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,加大重點指標(biāo)考核。把推行精益管理和推廣應(yīng)用《煙草行業(yè)基礎(chǔ)管理應(yīng)用指南(一)》有機結(jié)合起來,用指南指導(dǎo)推動精益管理的落地實施,全面
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和挖掘市場,提升卷煙銷量和結(jié)構(gòu)。要重點抓好“嬌子”品牌培育工作,要站在講政治、講大局的高度,發(fā)揮全員營銷,要讓“嬌子”品牌在美姑落地生根。專賣管理
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提升活動,進一步促進對設(shè)備、工藝等管理文件的有效管理、科學(xué)管控。狠抓工藝質(zhì)量文件體系落地,堅決杜絕兩張皮現(xiàn)象。積極開展工藝質(zhì)量文件執(zhí)行率大檢查活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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高壓態(tài)勢。內(nèi)管部門加強對卷煙銷售、訂單采集、打碼配送、到貨確認、落地銷售等情況的日常監(jiān)管,把經(jīng)營能力與購進卷煙數(shù)量不符的零售戶列為重點監(jiān)管對象,加大資金流和貨物流的監(jiān)管力度
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)”的品牌文化落地生根。
二、樹立“形象牌”。
1、以精確營銷為抓手擴大品牌宣傳渠道。“黃山(紅方印)”具有文化內(nèi)涵豐富、卷煙包裝儒雅新穎、價格適中等特點
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讓市民對公共場所控?zé)煶錆M期待,希望廣西控?zé)熌転槿珖峁┓侗尽? 控?zé)熞谐尚?#xff0c;首先控?zé)煷胧┮?em class="term">落地”,《征求意見稿》做到了這一點。比如,控?zé)?/div>
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,及時處理銷售異動信息,按期開展同級監(jiān)管。在嚴密有效的監(jiān)管下,實現(xiàn)了分公司卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售、預(yù)警處理四個100%。營銷、專賣員工無違法違紀(jì)的行為發(fā)生
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,確保規(guī)范落地;理順營銷人員與客戶間的職責(zé),確保雙方行為與各自的角色相符,嚴禁營銷人員為零售客戶組織貨源,嚴禁營銷人員為零售客戶代訂
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,使控?zé)煑l例順利落地,真正發(fā)揮出應(yīng)有的威力。
近些年來,全國各地均有出臺地方控?zé)煼ㄒ?guī),顯示出地方政府的控?zé)煕Q心,但是,
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等五個方面進行了布置;對信息化工作,會議從抓好規(guī)劃落地、深入解剖MES建設(shè)成效、大力推進重點項目建設(shè)、積極開展數(shù)據(jù)中心建設(shè)、狠抓信息安全保障等五個方面進行了布置。
會議