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百分點(diǎn)，盒皮成本占銷售收入比重同比下降0.02個(gè)百分點(diǎn)，盤紙成本占銷售收入比重同比下降0.01個(gè)百分點(diǎn)。
通知從效率指標(biāo)、卷煙費(fèi)用指標(biāo)、配送效率指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)等方面通報(bào)
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益化管理轉(zhuǎn)型，但在財(cái)務(wù)精益管理方面還有很多函待提升，有一定空間，可以促成降本增效的效果。比如：預(yù)算外開支、公務(wù)用車百公里油消耗過(guò)高、物流配送成本
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煙服務(wù)，涵蓋煙葉采收、鮮煙分類、編桿、配烤、燒火、烘烤技術(shù)指導(dǎo)、干煙下烤配送、煙葉初分等服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)工序化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?！蔽髋＝瘘S煙葉專業(yè)合作社理事長(zhǎng)肖芳永得意地解釋到。這是
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站點(diǎn)，設(shè)置集中收貯場(chǎng)所，由合作社定期將田間收集點(diǎn)的舊膜、農(nóng)藥包裝物運(yùn)輸?shù)郊惺召A場(chǎng)所，再分類運(yùn)輸至加工工場(chǎng)。同時(shí)，他們利用卷煙營(yíng)銷配送網(wǎng)絡(luò)
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。煙草機(jī)關(guān)從業(yè)人員在工作中同樣需要密切聯(lián)系群眾，在與群眾接觸中體現(xiàn)的一言一行，是傳遞給群眾代表煙草機(jī)關(guān)企業(yè)文化的最好名片。特別是煙站技術(shù)員、配送員、辦證服務(wù)人員用真誠(chéng)友善
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全市系統(tǒng)各客戶服務(wù)部，確保銷售任務(wù)按月份落實(shí)到位。
二要完善月度銷售考核內(nèi)容。要立足根據(jù)相關(guān)性原則和績(jī)效掛鉤原則，調(diào)整專賣、配送、機(jī)關(guān)部門（含市縣
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配送”的圖片。于是，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，我有了一次跟送貨員一起“送貨”的經(jīng)歷。當(dāng)天上午，我們一起將卷煙裝到送貨車上，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的動(dòng)作，卻
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謝謝他，謝謝他對(duì)我們商戶得關(guān)心和照顧，我今后一定好好配合工作來(lái)回報(bào)。
還有一件事情讓我非常的感動(dòng)，就是送貨員奈強(qiáng)大哥，算一算他給我配送煙也有
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;特殊業(yè)態(tài)店主對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的關(guān)注度低，在品牌培育、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等營(yíng)銷工作的開展方面會(huì)存在配合度不高的問(wèn)題；二是卷煙配送困難，特殊業(yè)態(tài)因營(yíng)業(yè)時(shí)間集中在用
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春節(jié)后的一場(chǎng)降雪，減緩了京城多日來(lái)的干燥，帶來(lái)一股清新之氣。但北京市房山區(qū)煙草專賣局（公司）配送干部職工并沒(méi)有隨之輕松起來(lái)，
