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）負(fù)責(zé)人分別介紹了當(dāng)?shù)厥袌龅木頍熶N售情況，紛紛表示要把“貴煙”品牌的培育工作放在更加重要的位置，采取更加積極有效的措施推進(jìn)“貴煙”品牌的快速發(fā)展。
徐建春表示
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;也發(fā)現(xiàn)了不少毛病，主要是客戶對店面形象不夠重視，有的是煙柜不夠整潔，有的是店內(nèi)擺設(shè)雜亂，另外，客戶的品牌培育意識還不夠強(qiáng)，
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不足5%，為扭轉(zhuǎn)這一不利局面，筆者在品牌培育上狠下功夫，探索出“長白山（紅硬盒）”培育“四步工作法”。
第一步：
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偏低的客戶，要定期進(jìn)行市場分析，幫助客戶按照市場需求量確定銷售結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大銷量。
8、要注重品牌培育。客戶所具有的市場、消費者等方面優(yōu)勢，決定
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“金圣”品牌培育工作座談會，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)金圣作出了部署和要求。隨后，江西中煙先后分別與上海，北京、內(nèi)蒙古、太原、石家莊等外省市區(qū)共同舉辦了金圣品牌培育工作會
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;強(qiáng)化隱患排查，樹立良好的對外形象。六是抓好品牌培育。密切關(guān)注“532”、“461”品牌的發(fā)展態(tài)勢，圍繞國家局重點考核的前15個品牌，在下半年的訂貨、培育上要有
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，為其他品牌的銷售留出一定的銷售空間。
2、近期公司選取銷售能力強(qiáng)，信用度高，配合度好的一部分客戶做為公司高端品牌培育的客戶群體，為“黃金
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;營銷人員全部獲得了卷煙商品營銷證書，其中高級3人，中級6人。
品牌培育能力提升。探索建成的品牌培育示范街效果顯著，品牌培育能力增強(qiáng)，先后
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，品牌培育有專門的品牌管理員負(fù)責(zé)，因為自己身兼品牌經(jīng)理的職位，所以對品牌經(jīng)理需要做的工作較為關(guān)注，在跟順昌品牌經(jīng)理員的溝通了解中，
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，是提高煙草商業(yè)企業(yè)核心競爭力、助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。構(gòu)建工商零協(xié)同經(jīng)營體系的意義破解當(dāng)前經(jīng)營難題的有效途徑。當(dāng)前，城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)終端品牌培育水平不高、現(xiàn)代零售終端建設(shè)中零售客戶
