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的落地生根。
為了落實中央“八項規(guī)定”，春節(jié)前，湖南煙草工商兩家制定了實施細則，從“改進調(diào)查研究”、“精簡會議活動”等八個方面作了具體規(guī)定。
湖南省煙草專賣
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11、《深化辦事公開、民主管理工作，在更加規(guī)范上著力的方法與路徑》
12、《對嬌子精博服務(wù)品牌文化體系宣貫落地的方法創(chuàng)新》
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的時候，它的光輝，將會齊齊注入那扇名為“建成小康社會”的落地窗，我們一起拭目以待。
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樹立“煙興我興”的理念，強力推進煙葉生產(chǎn)項目建設(shè)，圍繞基本煙區(qū)、基本煙田、基本煙農(nóng)建設(shè)要求，突出抓好項目設(shè)計上報，確保申報一個、落地一個、實施
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;實現(xiàn)了七匹狼（白）的落地制絲和七匹狼（紅）的投產(chǎn)工作，企業(yè)制造水平明顯提升。全年生產(chǎn)卷煙21.4萬箱，再創(chuàng)企業(yè)歷史產(chǎn)量
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開展，逐步摸索建立以價值體系為紐帶的文化管理模式，推動企業(yè)文化“落地生根”。
以文化陣地建設(shè)為抓手，強化文化宣貫，促進文化理念入腦、入心
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和客戶服務(wù)水平提供有價值的參照和樣本，讓規(guī)范作業(yè)意識在員工中落地生根，找到做好本職工作的基本定位；
三是加大業(yè)務(wù)禁止性規(guī)定宣傳學(xué)習，讓員工遠離
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，重點檢查零售大戶卷煙零售發(fā)票或臺賬，看是否存在一次性銷售檢驗數(shù)量超過50條的問題，是否100%落地銷售，是否存在超量供貨的問題，是否存在串碼
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突破。對可疑戶和不法煙販進行嚴密監(jiān)控，嚴防卷煙外流，確保卷煙入戶、入架、落地銷售，建立全方位、多角度、立體化、橫到底、縱到邊的管控體系，為規(guī)范
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提高。緊密圍繞中心工作，積極開展“235”教育實踐活動和“質(zhì)量提升年”活動，切實將責任、感恩、競爭、創(chuàng)新等文化理念在基層落地。四是在更“新”上求突破，大膽創(chuàng)新
