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，公平正派，一視同仁，下洼鎮(zhèn)坑黃村植煙大戶黃迎超，談起當(dāng)年種煙的經(jīng)歷說到：“我學(xué)習(xí)種煙，是郭壯技術(shù)員一手交會
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;公正公平性）的契約制度。該理論增進了學(xué)界對農(nóng)業(yè)合作社中非一致性定價計劃影響力的理解，闡明了非一致性定價計劃是如何減少因一致性定價規(guī)則所帶來的經(jīng)濟無效；并且特別
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辦案的全過程，做到柔中有剛，剛中帶柔，剛?cè)岵? 3、公平公正原則。充分尊重和保障當(dāng)事人的知情權(quán)、申辯權(quán)和救濟權(quán)，做到同過同罰，
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。重點對卷煙經(jīng)營中貨源分配不公平、超限量供貨、拆單分?jǐn)偟痊F(xiàn)象，以及專賣執(zhí)法中不公平執(zhí)法、違規(guī)辦案、講人情辦理許可證、吃拿卡要等現(xiàn)象，進行跟蹤立案調(diào)查，對證
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）彰顯公平正義
廣大職工群眾在下班時間可以足不出戶，借助企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，向企業(yè)表達自己的理想與心愿。這種表達不受時間、地點，不受財富、文化、出身
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要形式的多元化中層管理崗位育成機制，及時發(fā)現(xiàn)和使用人才。實行中層崗位的公平公正公開競爭上崗，有利于促進企業(yè)內(nèi)部年輕優(yōu)秀的人才脫穎而出，調(diào)動員工長期沉淀的積極性
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采用分庫設(shè)置，使得貨源投放的科學(xué)設(shè)置、精準(zhǔn)投放。實現(xiàn)了貨源分配更加貼近市場真實需求，貨源分配切實做到了公開、公平、公正，從流程方面加強了貨源分配的規(guī)范性
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和引領(lǐng)作用，為大品牌營造良好的成長和競爭環(huán)境。在此過程中，充分發(fā)揮我們培育品牌“班主任”職能，增強把握市場的真本領(lǐng)，落實公平規(guī)范的嚴(yán)要求
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的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，在社會責(zé)任、公平正義上起到引領(lǐng)和示范作用，為建設(shè)和諧社會做出應(yīng)有的貢獻。
（一）把企業(yè)應(yīng)該做的事情做好。使
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關(guān)系為主線，以提高零售客戶培育品牌能力為目標(biāo)，以提升客戶價值為目的，以信息化為手段，以營造公平競爭市場環(huán)境為主要任務(wù)，進一步優(yōu)化
