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工作。種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行黨政“一把手”負(fù)責(zé)制，把發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員年度履職考核的重要內(nèi)容?？h、鄉(xiāng)、村逐級(jí)分解目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化措施
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廉政建設(shè)，改善行政管理，提高行政效能”。所以我們?cè)诿鞔_職能職責(zé)的基礎(chǔ)上，要把責(zé)任細(xì)化，分解到各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中去，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行科室
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建功立業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，將6毫克及以下低焦油卷煙品牌的上柜率、動(dòng)銷率、再購(gòu)率和總體銷售量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到每條營(yíng)銷線路，納入到營(yíng)銷人員的月度績(jī)效考核范圍，提高營(yíng)銷人員
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，明確責(zé)任主體，分解工作目標(biāo)，實(shí)行包村責(zé)任制，落實(shí)績(jī)效考核，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的高效運(yùn)行的保障體系，
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煙草公司逐級(jí)分解下達(dá)后，很快到了吉兆村，到了涼山村民小組。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村民委員會(huì)和煙站的精心組織下，欣喜若狂的村民立即組建物資搬運(yùn)組、電源線路鋪設(shè)組、簡(jiǎn)易
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;逐級(jí)分解落實(shí)任務(wù)和責(zé)任，分片包干，責(zé)任到人，切實(shí)把揭膜管理工作落實(shí)到縣、鄉(xiāng)和村，到農(nóng)戶和田塊。確保執(zhí)行力到位，揭膜工作落到實(shí)處
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;提高了其影響力和吸引力。后來個(gè)起義部隊(duì)的不斷向井岡山靠攏，這就不斷帶來了人才。這個(gè)現(xiàn)象如果代入超市的吸引人才方面就是要求超市老板不光有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，還要做到把目標(biāo)不斷分解
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和工作目標(biāo)分解落實(shí)情況的檢查，督促各單位保質(zhì)保量完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)；最后還要發(fā)揮聯(lián)系點(diǎn)的窗口作用，對(duì)聯(lián)系點(diǎn)開展深入調(diào)研，了解基層情況
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；二是認(rèn)真貫徹市煙草局（公司）提出的2012年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案與措施，作為來年煙葉生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓；三是將確定下來的種植計(jì)劃分解到4個(gè)
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;加強(qiáng)督促檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)村各級(jí)黨組織黨員干部的積極作用，做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏地塊，把大田煙苗移栽任務(wù)分解
