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。利用電話訪銷和新商盟服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與客戶間的溝通，從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，宣傳“提稅順價(jià)”政策，講明結(jié)構(gòu)提升的客觀性和消費(fèi)上移的必然性，
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，整個(gè)考試過程全程攝像。此次理論考試共有22人通過考核，通過率68.75%。
據(jù)悉，為了促進(jìn)員工順利通過考試，該廠利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，
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印公司車間職工提出了對(duì)燙金版校版工具改進(jìn)的方法，建議使用自制專用校版工具，替換傳統(tǒng)的一字形螺絲刀。具體來說，就是利用一根直徑等同于孔眼大小長度15cm左右
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，就當(dāng)前打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件犯罪問題進(jìn)行了研討交流，進(jìn)一步加深了專賣管理人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為的認(rèn)識(shí)，為下一步有效打擊利用互聯(lián)網(wǎng)、微信、陌陌非法經(jīng)營卷煙等新型卷煙售假販私
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帶來的影響，確保市場(chǎng)管理不放松。
一是實(shí)行“錯(cuò)時(shí)”管理，合理安排檢查時(shí)間，避開高溫時(shí)段，多利用上午、傍晚時(shí)間開展市場(chǎng)檢查。二是劃分重點(diǎn)檢查區(qū)域
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組織做好煙葉收購期間煙草專賣法律法規(guī)及國家的煙葉收購政策、收購紀(jì)律的宣傳工作。充分利用電視、報(bào)刊、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語、宣傳傳單等形式進(jìn)行宣傳，營造良好的煙葉收購氛圍。
四是深入基層
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該項(xiàng)目利用煙草種質(zhì)資源，篩選鑒定出濃香型煙草種質(zhì)40份、低溫中等耐性以上種質(zhì)48份；采用多種育種手段，育成湘煙3號(hào)、湘煙4號(hào)、湘煙5號(hào)濃香型特色烤煙新品種
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;統(tǒng)一購置文件盒、文件夾等辦公用品，通過5S管理為辦公區(qū)域騰出了更多有效的利用空間，不僅美化了辦公場(chǎng)所，更大大提高了辦事效率。
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下班前如實(shí)填報(bào)當(dāng)日服務(wù)項(xiàng)目，并對(duì)當(dāng)日服務(wù)進(jìn)行工作小結(jié)，同時(shí)安排次日工作服務(wù)計(jì)劃，切實(shí)提高服務(wù)的針對(duì)性。
二是亮化終端陳列。從客戶店容店貌設(shè)計(jì)、店內(nèi)空間利用、卷煙
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鑒定考試。
一是時(shí)間保障。從8月1日起，利用每天2個(gè)小時(shí)組織專賣人員集中學(xué)習(xí)，并由專賣業(yè)務(wù)技能水平較為突出的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)解答。
二是形式多樣。通過PPT演示
