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，逐步減少真煙串碼銷售行為。比如春節(jié)期間是真煙串碼易發(fā)多發(fā)時間段，這個階段的真煙串碼調(diào)查，因營銷調(diào)整在月度或季度末，串碼客戶減量不能及時進行
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;顯著提高了市場監(jiān)管覆蓋面，提升了市場凈化率，初步達到了“四線聯(lián)動工作法”的預期目的和要求，得到了上級的認同與首肯。在市局明查暗訪和一、二季度考核中，
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、每季度召開銷售分析會的調(diào)控機制，把價格、庫存和動銷率作為衡量市場狀態(tài)的“晴雨表”，確保市場狀態(tài)總體較好。根據(jù)品牌的市場狀況和協(xié)議執(zhí)行情況，對明顯不能適應(yīng)
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指導學”相結(jié)合的方式，學習貫徹落實十八大精神。在召開的黨委中心組第四季度學習（擴大）暨十八大精神理論培訓會上提出：一是要精讀細研，學
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分階段召開項目推進會，全面盤點項目實施進程，通過月度考核、季度督查、適時通報、對標反饋等有效手段的實施，形成了有跟蹤、有落實、有檢查、有改進的閉環(huán)管理機制
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，對過程的控制相對來說不足。甚而至于把目標管理當成了目標考核和績效考核。因此各部門為在每季度的目標測評中獲得高分，就紛紛編數(shù)據(jù)、編成績，希望每次測評都能獲得高分
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;說：“即使因品牌培育不好的因素而影響經(jīng)營等級下降，也無所謂”。故在一季度的經(jīng)營等級評價中，客戶等級由原來的A3類戶調(diào)整為B類戶，在4月份訂貨時
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，及時傳達到黨小組長和每個流動黨員；流動黨員與黨小組每季度至少一次交流思想和工作情況，黨小組長每季度至少一次與黨支部匯報一次工作情況，確保信息的雙向
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會議精神的貫徹落實，萊蕪市局（公司）將采取以下措施：
一是開展自查自糾專項整治活動。從現(xiàn)在起到明年一季度末，在全市范圍內(nèi)集中開展嚴格
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，需要經(jīng)過雙節(jié)的消化。
針對6毫克以下卷煙規(guī)格的市場特性與現(xiàn)狀，筆者認為在第四季度應(yīng)采取以下營銷培育策略：
第一是加強引導、精耕細作。6毫克以下卷煙規(guī)格培育
