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原料需求”為生產(chǎn)導(dǎo)向，進一步強化與工業(yè)企業(yè)的合作，將基地建設(shè)與煙葉資源配置方式改革有機地結(jié)合起來，完善基地運行保障機制。強調(diào)做好一個基地單元建設(shè)，
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贛南卷煙廠以班組建設(shè)勞動競賽為載體，通過確定試點、強化指導(dǎo)、選樹標桿、現(xiàn)場觀摩、檢查考核等形式，保證了班組建設(shè)在改革中穩(wěn)步推進。編制了《班組建設(shè)工作手冊》，
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、設(shè)備管理和人才培養(yǎng)等方面有新作為、新突破，為行業(yè)的改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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的主觀能動作用，一如既往地支持子女的工作，積極投身到為企業(yè)獻計獻策，為企業(yè)分憂解難，在全廠營造良好的氛圍，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定的改革
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踐行社會主義核心價值體系為主線，堅持圍繞中心，服務(wù)大局，改革創(chuàng)新，扎實推進文明單位創(chuàng)建工作常態(tài)化，深化開展精神文明創(chuàng)建活動
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創(chuàng)建后勤文化的一個方面，也是食堂改變傳統(tǒng)的辦餐理念，著重推進服務(wù)建設(shè)，積極推行辦餐改革，構(gòu)建食堂文化的內(nèi)容之一。積極推進食堂的目標、任務(wù)、承諾
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）公司自身建設(shè)督導(dǎo)考評工作。省局副局長趙全主持會議，人事勞資處、思想政治工作處、監(jiān)察處、政策法規(guī)與體制改革處負責(zé)人及整頓辦全體人員參加會議。
會上，整頓辦通報了加強
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點滴做起，從“五個做到”明確黨員責(zé)任，為企業(yè)改革發(fā)展作出貢獻。
一是做到“四有”：年度工作有打算；落實到位有措施；貫徹執(zhí)行有創(chuàng)新
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的創(chuàng)新精神，實現(xiàn)了企業(yè)與職工的共同發(fā)展；工會工作始終堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的原則，使企業(yè)與職工共享改革發(fā)展成果，不斷增強工會組織
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”互動關(guān)系行業(yè)改革，關(guān)系企業(yè)發(fā)展，作為青年團員，應(yīng)當更加深入地了解行業(yè)工作，參與“兩煙”互動，為行業(yè)和企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。
