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資金投入及時(shí)、管理規(guī)范、使用合理、發(fā)揮效益，確保2012年煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，促進(jìn)云南省麒麟?yún)^(qū)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，麒麟分公司領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛深入各栽煙
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的差距，奮勇爭先，靠前升位。二要不斷提高發(fā)展質(zhì)量。始終堅(jiān)持“兩煙效益快速增長，持續(xù)跨越發(fā)展”；“全面嚴(yán)格規(guī)范，持續(xù)規(guī)范發(fā)展
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，是員工的精神家園，也是師宗煙草的靈魂。經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的硬實(shí)力，文化建設(shè)顯示一個(gè)企業(yè)的軟實(shí)力。師宗縣局（分公司）緊緊圍繞“卷煙上水
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廠長結(jié)合集團(tuán)職代會(huì)工作精神，通報(bào)了烏蘭煙廠2011年經(jīng)濟(jì)效益增長數(shù)據(jù)，安排部署了2012年企業(yè)重點(diǎn)工作。王廠長總結(jié)說，過去的一年，烏蘭浩特卷煙廠
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“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo)，營銷工作突出三早（“早安排”，“早行動(dòng)”，“早見效”）、三上（“上銷量
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三個(gè)發(fā)展”理念和“牢牢抓住彰顯煙葉優(yōu)勢這個(gè)根本、牢牢抓住推動(dòng)卷煙營銷創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵、牢牢抓住加強(qiáng)企業(yè)管理這個(gè)基礎(chǔ)、牢牢抓住提升經(jīng)營效益這個(gè)中心四個(gè)牢牢抓住”方略，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式
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、共同發(fā)展三個(gè)發(fā)展”理念和“牢牢抓住彰顯煙葉優(yōu)勢這個(gè)根本、牢牢抓住推動(dòng)卷煙營銷創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵、牢牢抓住加強(qiáng)企業(yè)管理這個(gè)基礎(chǔ)、牢牢抓住提升經(jīng)營效益這個(gè)中心四個(gè)牢牢抓住”方略，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變煙葉
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窖的蓄水量，確保育苗、移栽用水。
五是迅速組織實(shí)施煙水工程建設(shè)和修復(fù)，最大限度地發(fā)揮煙水設(shè)施灌溉效益。預(yù)計(jì)攔壩104個(gè)，增加臨時(shí)蓄水池8450個(gè)
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歷來是各行業(yè)督促工作，提升水平，強(qiáng)化工作效益行之有效的工作措施。首先，煙草部門針對“三萬”活動(dòng)定期開展服務(wù)人員交流活動(dòng)，每個(gè)人針對走訪工作中遇到
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，做到發(fā)展有方向、有空間；要抓效益，通過管理和品牌的創(chuàng)新提升企業(yè)效益。
