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的知情權(quán)、參與權(quán)和適宜的決策權(quán)。二是要建立規(guī)范的黨組織班子配備制度，推行黨組織班子成員與企業(yè)決策層、管理層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，使黨組織與企業(yè)管理層相互介入、和諧互動(dòng)
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“三崗聯(lián)動(dòng)”（即日常監(jiān)管崗、重點(diǎn)監(jiān)管崗、打擊監(jiān)管崗相互轉(zhuǎn)化），引入競爭激勵(lì)機(jī)制，嘗試實(shí)行基層中隊(duì)A、B、C動(dòng)態(tài)評比管理，增強(qiáng)中隊(duì)與
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堅(jiān)持“七項(xiàng)承諾”，竭誠為工業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造和諧的煙葉營銷環(huán)境；與工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)溝通交流，相互理解、支持和配合，切實(shí)做好工商
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是為什么在中國許多企業(yè)不把抄襲別人創(chuàng)意和軟件當(dāng)作盜竊，就是原于我們的文化中對虛實(shí)價(jià)值的認(rèn)識(shí)所至。
從哲學(xué)的角度來看，內(nèi)容是描述事物內(nèi)在要素的相互關(guān)系和結(jié)構(gòu)，
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妥協(xié)強(qiáng)調(diào)的是通過相互讓步來緩解爭端，合作強(qiáng)調(diào)共同努力以取得預(yù)期結(jié)果。有些人急于求成，強(qiáng)攻不止，雖獲得短期利益，但由于基礎(chǔ)不牢，
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40余萬的走私卷煙案件，貨源地與之前案件同指一處。通過對案件相互比對，民警們堅(jiān)信，羅某極有可能是一個(gè)走私卷煙犯罪團(tuán)伙成員，甚至就是幕后“莊家
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，和老洪邊喝茶邊聊天，不時(shí)對視而表露出會(huì)心的一笑，顯現(xiàn)出的是相互間的默契和信任！大家繼續(xù)宣傳“杜鵑情”服務(wù)品牌的文化內(nèi)涵，用大量真實(shí)
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;路窄自然就過不去；過不去就爭，就斗，導(dǎo)致最后怒目而視，相互排擠，有的甚至弄得反目成仇，非要爭個(gè)你死我活才肯罷休
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協(xié)作機(jī)制作用，加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)間相互協(xié)作和案件信息交流，查獲了一批跨地區(qū)涉煙違法犯罪案件。在今年“3?15”活動(dòng)期間，他們組織開展全市范圍的假冒卷煙銷毀活動(dòng)
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標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、相互配套的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。體系共收錄國際標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)、國家標(biāo)準(zhǔn)110個(gè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)24個(gè)，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)422個(gè)。其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14類203個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)16類176個(gè)，工作
