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公司、分廠級(jí)科技項(xiàng)目6項(xiàng)，以第一作者在國家級(jí)公開期刊發(fā)表科技論文3篇；以第一發(fā)明人獲得實(shí)用新型專利授權(quán)5項(xiàng)；申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)，其中已通過受理2項(xiàng)
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兌現(xiàn)工作，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性，為計(jì)劃全面落實(shí)營造環(huán)境、打好基礎(chǔ)。
??? 省局煙葉處、科技處、科研院、質(zhì)檢站對(duì)口聯(lián)系4個(gè)主要產(chǎn)區(qū)，各產(chǎn)區(qū)公司出臺(tái)對(duì)口聯(lián)系制度
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，為計(jì)劃全面落實(shí)營造環(huán)境、打好基礎(chǔ)。
湖北省局（公司）煙葉處、科技處、科研院、質(zhì)檢站對(duì)口聯(lián)系4個(gè)主要產(chǎn)區(qū)，各產(chǎn)區(qū)公司出臺(tái)對(duì)口聯(lián)系制度
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科學(xué)技術(shù)及時(shí)到位。分公司及時(shí)組織技術(shù)人員、各煙葉站及時(shí)分派烤煙科技員駐點(diǎn)指導(dǎo)，全面實(shí)行掛鄉(xiāng)聯(lián)村包抓機(jī)制，確保技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)到位。五是育苗節(jié)令安排到位。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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、設(shè)備TPM管理、設(shè)備運(yùn)營、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行簡要介紹。中心經(jīng)理左平從“科技物流、精益物流、人本物流”三個(gè)層面，結(jié)合“1565精益物流管理模型”主線，從精益物流規(guī)劃、物流現(xiàn)狀
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，34項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)報(bào)告通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)審定，20個(gè)項(xiàng)目通過院內(nèi)驗(yàn)收。牽頭承擔(dān)的“不同香型煙葉典型產(chǎn)區(qū)生態(tài)特征研究”項(xiàng)目獲得總公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，參與
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氣的創(chuàng)新工作成果，杜絕務(wù)虛成果。
二是堅(jiān)持以“自主”為核心?？偨Y(jié)近年來QC活動(dòng)、科技創(chuàng)新和管理研究工作中“內(nèi)外結(jié)合、以我為主”的成功經(jīng)驗(yàn)，確定下一步工作中由機(jī)關(guān)團(tuán)委牽頭
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；煙葉生產(chǎn)管理科技術(shù)員劉仙用圖文并茂的課件，多媒體教學(xué)方式，就漂浮育苗常見的問題及解決對(duì)策進(jìn)行了講解；煙葉生產(chǎn)管理科科長伍衛(wèi)東就育苗政策措施及對(duì)
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，要緊緊圍繞2015年度煙葉烘烤工作實(shí)施方案、烤煙生產(chǎn)產(chǎn)前投入補(bǔ)貼實(shí)施方案、煙葉重點(diǎn)工作考核內(nèi)容開展工作，注重新形勢(shì)下科技進(jìn)步對(duì)提高煙葉質(zhì)量水平的作用，特別是在
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輔導(dǎo)員要督促好煙農(nóng)搞好田間衛(wèi)生和預(yù)整地，加強(qiáng)煙田管理，嚴(yán)格各項(xiàng)科技措施的落實(shí)，提高煙葉品質(zhì)的質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入，保證煙葉能嚴(yán)格按合同
