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;從中發(fā)現(xiàn)摸排深挖線索。
三是提高效率，落實(shí)責(zé)任。明確部門責(zé)任，以交叉檢查、集中檢查、夜間檢查的方式，切實(shí)解決市場(chǎng)監(jiān)管中存在的難點(diǎn)和盲點(diǎn)。
四是強(qiáng)化考核
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，會(huì)后抓貫徹落實(shí)，提高效率，注重務(wù)實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前三個(gè)月較往年比較，興煙會(huì)議數(shù)量度減少了三分之一。
三是轉(zhuǎn)文風(fēng)，求
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”，切實(shí)做到重激勵(lì)、嚴(yán)考核、硬約束，促使員工執(zhí)行力全面提升，營(yíng)銷各項(xiàng)工作得以高效開展。
一是注重考核內(nèi)容。對(duì)營(yíng)銷人員考核內(nèi)容由經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、客戶關(guān)系管理和月度
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，方便客戶迅速辦理高效開通；三要做好提醒服務(wù)，提醒每個(gè)零售客戶清楚自己的貨款要足額按時(shí)存入。
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;對(duì)城區(qū)所有客戶進(jìn)行梳理，按照地理分布和客戶數(shù)量劃分為東、西二區(qū)，并按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的總體要求，遵循遠(yuǎn)近結(jié)合、數(shù)量均衡、便于管理的原則，
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，又體現(xiàn)了利民便民，規(guī)范高效，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作原則。
三是與崗位創(chuàng)新相結(jié)合。自主設(shè)計(jì)印制了《青州市煙草專賣局行政執(zhí)法事項(xiàng)提示卡》，以方便卷煙煙零售戶
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手段進(jìn)一步理順、規(guī)范管理程序，深度整合技術(shù)資源，提供貫穿產(chǎn)品生命及技術(shù)中心管理的高效信息系統(tǒng)支撐。項(xiàng)目以提升技術(shù)中心創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平為目的，以產(chǎn)品設(shè)計(jì)與維護(hù)
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的態(tài)度、務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，把好事辦好，切實(shí)管理好、使用好每一輛校車，配備合格駕駛?cè)藛T，保障運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，完善配套措施，發(fā)揮每
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具體工作措施，每月落實(shí)一個(gè)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化教育、監(jiān)督、檢查、落實(shí)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔高效的工作環(huán)境。
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;”一套高效、有序的日常監(jiān)管流程。
四是努力打造專業(yè)化的專賣隊(duì)伍體系。堅(jiān)持以基層創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，通過(guò)持續(xù)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每季度開展轄區(qū)人員多層次、內(nèi)容全覆蓋的專賣工作交叉巡查互評(píng)活動(dòng)
