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考核有力地推動了隊伍建設(shè),提高了隊伍的執(zhí)法水平與管理水平。但是伴隨著行業(yè)的進一步發(fā)展,日益復(fù)雜的市場環(huán)境、專賣信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的深入、以及依法行政,文明執(zhí)法的需要
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2015年,全市現(xiàn)代卷煙零售終端占零售客戶總數(shù)的20%以上。以實現(xiàn)營銷現(xiàn)代化、形象規(guī)范化、功能全面化、經(jīng)營信息化、競爭有序化為目標(biāo),輻射帶動其他終端,全面建設(shè)
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要進一步加強,把發(fā)展建立在更加扎實工作基礎(chǔ)之上。在管理方面,要緊緊圍繞服務(wù)和效率,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以提高信息化水平為手段
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零售客戶免費配備掃碼槍和終端軟件,將掃碼銷售、進銷存信息化管理等現(xiàn)代經(jīng)營手段,推廣到卷煙零售客戶。通過新手段的應(yīng)用,零售客戶的經(jīng)營方式由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代、由粗放
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的積極性。
(三)績效考核工作效率低。由于績效考核的方式手段還沒有真正實現(xiàn)信息化,一定程度上影響了月度、半年度和年度績效考核工作效率,主要表現(xiàn)
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、生產(chǎn)經(jīng)營管理和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)政策以及煙草有關(guān)法律法規(guī)等培訓(xùn)。其次,加強信息化服務(wù)。建立信息化服務(wù)平臺,利用信息化手段,將煙葉生產(chǎn)信息、優(yōu)惠政策、天氣預(yù)報及服務(wù)
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體系內(nèi)審和管理評審、行業(yè)評審相結(jié)合,實現(xiàn)貫標(biāo)體系的從粗到細。重抓貫標(biāo)體系運行與信息載體相結(jié)合,開發(fā)了《煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)》,積極探索信息化支撐體系運行
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的積極性與主動性。
三、積極構(gòu)建科學(xué)的涉煙情報體系,不斷提升掌控市場的能力
科學(xué)的涉煙情報工作要求各級煙草部門必須適應(yīng)行業(yè)不斷發(fā)展的需要,面對社會信息化的浪潮
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的配套率,更好地支撐柔性裝配線的有效運行。
搭建信息管理平臺,提高信息化技術(shù)對生產(chǎn)制造的支撐和保障能力
ERP系統(tǒng)是集物流、資金流、信息流于一體的應(yīng)用平臺
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;此外,電裝獨立也將提高電氣部組件的配套率,更好地支撐柔性裝配線的有效運行。
八、搭建信息管理平臺,提高信息化技術(shù)對生產(chǎn)制造的支撐和保障能力。
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