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銳氣，也是用人者的良苦用心。
大材如被大用，大材可能不會感恩戴德，謝主隆恩，認為自己就該被重用，不易駕馭。大材小用是職場平衡
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的形象和品質(zhì)在變化中得到了穩(wěn)步提升?！爸腥A（大中華）”在研發(fā)中較好地平衡了高質(zhì)配方與原料稀缺、減害降焦與口味滿足感、高端產(chǎn)品形象與傳統(tǒng)經(jīng)典包裝這三種關(guān)系?！按笾腥A”秉承“中華
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配方平衡施肥技術(shù)，精準化、無“毒”化施肥，做到水肥耦合，安全施肥，為施肥減負增效。擇優(yōu)布局，規(guī)?；?、區(qū)域化種植，提升
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，推進業(yè)務(wù)管理一體化的不斷升級?！? “戰(zhàn)略地圖”，通過平衡計分卡等先進工具，將企業(yè)戰(zhàn)略目標分解為部門目標，再將各部門目標進一步分解
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的數(shù)量、規(guī)格與節(jié)奏，做到供求基本平衡、結(jié)構(gòu)總體合適，確保價格堅挺、庫存合理、節(jié)奏均衡、狀態(tài)穩(wěn)健。
二要全面加強規(guī)范經(jīng)營。嚴格規(guī)范是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“生命線
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上，對企業(yè)的鍋爐、變壓器及30千瓦以上大電機進行能量平衡測試，便于更好掌控能源利用狀況。
在基礎(chǔ)管理工作上，建立了能源設(shè)備管理臺帳、能源消耗管理臺帳；
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，為員工提供門禁管理、消費、人員定位、人員身份識別、勞動考勤、等一體化服務(wù)。
——以標桿引領(lǐng)改進，不斷強化目標驅(qū)動。長沙煙草將戰(zhàn)略目標分解到崗，引入平衡計分卡
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、平衡施肥等12技術(shù)推廣面積均達90%以上；不適用煙葉處理率達100%；煙農(nóng)分級煙葉達“四同一齊”，預(yù)檢煙葉合格率80%以上，煙葉收購等級合格率
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”，適度調(diào)節(jié)、合理把握貨源投放的數(shù)量、規(guī)格與節(jié)奏，做到供求基本平衡、結(jié)構(gòu)總體合適，確保價格堅挺、庫存合理、節(jié)奏均衡、狀態(tài)穩(wěn)健。
二要全面加強規(guī)范經(jīng)營。嚴格規(guī)范是
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”為主題統(tǒng)領(lǐng)下的公益活動相契合。產(chǎn)品定位為“干燥我適合，濕潤更綿香”，在干燥與濕潤之間尋找一個平衡點，既讓產(chǎn)品適合于西部干燥地區(qū)的大環(huán)境，又讓
