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的共同努力，全省5月15日全面完成了煙葉移栽任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了栽足、栽好、栽在最佳節(jié)令的既定目標(biāo)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明、力度大。全面推行定領(lǐng)導(dǎo)、定部門(mén)、定責(zé)任、定任務(wù)的包保責(zé)任制
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;全面推行“一片一案”。積極探索烤煙生產(chǎn)節(jié)水栽培、早生快發(fā)技術(shù)，在江川縣雄關(guān)鄉(xiāng)開(kāi)展生根粉、保水劑、明水深栽、栽后覆蓋、斜向凹面理墑等十項(xiàng)技術(shù)對(duì)比實(shí)驗(yàn)，研究探索出了抗旱節(jié)水
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、生動(dòng)。三是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)信息平臺(tái)建設(shè)。在川渝公司推行的專(zhuān)賣(mài)信息化平臺(tái)建設(shè)工作中，工廠積極適應(yīng)，在組織相關(guān)人員開(kāi)展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)，
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;全面推行明碼標(biāo)價(jià)制度，打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；三是依托協(xié)會(huì)平臺(tái)，提升客戶服務(wù)水平，加強(qiáng)零售終端陳列指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；四是開(kāi)展零售戶自律
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;不管買(mǎi)多還是買(mǎi)少，不可能在價(jià)格方面給于讓利。為了不讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)移“戰(zhàn)場(chǎng)”，聰明的零售商要學(xué)會(huì)做到薄利多銷(xiāo)，要學(xué)會(huì)在明碼實(shí)價(jià)的基礎(chǔ)上算完帳后，推行
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銷(xiāo)售動(dòng)向，特別做好大戶的工作，取締無(wú)證戶，保證卷煙市場(chǎng)環(huán)境健康發(fā)展。
3.臟亂差標(biāo)價(jià)簽。標(biāo)價(jià)簽的臟亂差會(huì)影響明碼實(shí)價(jià)工作的推行，也會(huì)使消費(fèi)者
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，積極推行機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，做到兼顧各方利益。三是要著力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。要明確基層基礎(chǔ)工作目標(biāo)重點(diǎn)和方式方法
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，今年，江西省石城縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）全力推行不適用煙葉田間處理，努力將不適用煙葉消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，增加上等煙產(chǎn)出比例
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”活動(dòng)。要求從機(jī)關(guān)到班組全體黨員干部都要按照“講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)”的要求，率先垂范、務(wù)求實(shí)效；全面推行“上班考勤制、工作日志制、崗位責(zé)任制、績(jī)效考評(píng)制”的“四制”管理
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智慧、偉大力量充分激發(fā)出來(lái)，凝聚到中原突破的偉大實(shí)踐中去。二是積極推行民主管理，進(jìn)一步健全工會(huì)制度和勞動(dòng)保障制度，傾聽(tīng)職工呼聲，把握職工訴求
