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效能，行業(yè)各單位必須在完善資金監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行保障機(jī)制上下功夫，整合企業(yè)管理流程，統(tǒng)籌做好資金監(jiān)管系統(tǒng)與企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)控制度建設(shè)、紀(jì)檢與審計(jì)監(jiān)督等多項(xiàng)工作的“結(jié)合
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進(jìn)一步整合行業(yè)內(nèi)外，工商研三方力量，共同構(gòu)建運(yùn)行順暢高效的技術(shù)合作機(jī)制。充分發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)搞好典型生態(tài)區(qū)域特色優(yōu)質(zhì)煙葉規(guī)模開(kāi)發(fā)與工業(yè)利用，突破
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，如何防止“大企業(yè)病”？近年來(lái)，紅塔針對(duì)多點(diǎn)生產(chǎn)管理的實(shí)際，高度重視管理體系的整合延伸，加快管理整合，將“QEHS
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全程機(jī)械化，農(nóng)機(jī)研發(fā)是重點(diǎn)?！皥?jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，一是協(xié)同整合優(yōu)化原有機(jī)械，強(qiáng)化適用農(nóng)機(jī)選型配置，完善推廣；二是與秦皇島
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，名優(yōu)晾曬煙及雪茄煙葉核心煙區(qū)2個(gè)。建立基本煙田保護(hù)制度。整合資金，集中開(kāi)展煙田宜機(jī)化改造、水利設(shè)施建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，建立煙田管護(hù)機(jī)制，協(xié)同
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，政府出臺(tái)配套政策支持和資源整合，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，開(kāi)展出入口改造，預(yù)留煙田作業(yè)道，以提升煙田宜機(jī)化。丘北縣著眼于農(nóng)機(jī)服務(wù)信息化建設(shè)
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：1.1.1? 營(yíng)銷管理場(chǎng)景營(yíng)銷人員在處理跨市縣銷售動(dòng)態(tài)分析時(shí)，需整合轄區(qū)內(nèi)約10-20個(gè)區(qū)縣銷售數(shù)據(jù)并通過(guò)含區(qū)域GDP、人口密度等參數(shù)的加權(quán)平均模型計(jì)算市場(chǎng)潛力指數(shù)，
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，以“實(shí)踐”立題破局在地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員引導(dǎo)基礎(chǔ)條件好、能人帶動(dòng)強(qiáng)的黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)，整合優(yōu)質(zhì)土地資源、人力資源、資金資源，對(duì)核心煙區(qū)
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，確保建一個(gè)成一個(gè)、建好一個(gè)帶動(dòng)一片?！标兾魇煵輰Ｙu局（公司）銷售處處長(zhǎng)黃嵬說(shuō)。優(yōu)化服務(wù) 整合資源，多元賦能美麗鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)是現(xiàn)代流通企業(yè)的靈魂。只有
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;整合資金870萬(wàn)元，建設(shè)新型空氣能熱泵烤房76間。此外，播州區(qū)煙草專賣局（分公司）探索土地“確權(quán)確股確利不確地”新模式，開(kāi)展破埂并田
