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,時(shí)至今日,省內(nèi)市場(chǎng)依然是福建地產(chǎn)煙最優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng),也是最穩(wěn)固的后方。
30年來(lái),福建地產(chǎn)煙從最多的138個(gè)牌號(hào)逐漸整合精簡(jiǎn),
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“要深入推進(jìn)品類(lèi)構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)細(xì)支卷煙‘高起點(diǎn)’。工業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步整合品牌資源,著力開(kāi)發(fā)具有中式卷煙風(fēng)格特色的細(xì)支卷煙產(chǎn)品。通過(guò)市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)研,開(kāi)展體現(xiàn)細(xì)支卷煙特色
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職能目標(biāo)等信息互通不夠,條塊分割、重復(fù)排列,目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整合,造成理解、執(zhí)行上的混亂和考核上的無(wú)序多頭。
第二,目標(biāo)指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)多
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在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)贏得主動(dòng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)擴(kuò)張,同樣離不開(kāi)正向企業(yè)文化的支撐與驅(qū)動(dòng)。
(二)內(nèi)外環(huán)境的變遷需企業(yè)文化來(lái)調(diào)適整合價(jià)值觀、職業(yè)觀
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;跑酸了腿,千方百計(jì)幫助群眾解決了生產(chǎn)中的一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題和困難,他們還充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極因素,努力整合所有的社會(huì)資源和勞動(dòng)力資源,齊心協(xié)力
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;我們整合創(chuàng)新資源,組織精干力量,凝聚各方智慧,跨單位、跨區(qū)域、跨學(xué)科組建了一個(gè)學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)較高、創(chuàng)新能力突出的“煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)研究與應(yīng)用
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銷(xiāo)售電子煙的“綠煙公司”,可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)時(shí)期新型煙草制品和電子煙將呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)趨勢(shì),并有可能促使煙草制品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整和革命性變化。
煙草產(chǎn)業(yè)鏈一體化整合
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達(dá)1000萬(wàn)元以上。
黃沙鎮(zhèn)原有五家煙草專(zhuān)業(yè)合作社,在規(guī)范發(fā)展中,以金葉煙葉專(zhuān)業(yè)種植合作社為基礎(chǔ),支持整合發(fā)展為一家合作社。金葉煙葉專(zhuān)業(yè)種植合作社于
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通過(guò)“532”發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),已形成了一定的規(guī)模品牌格局,為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)石的基礎(chǔ)。
2.國(guó)內(nèi)煙草市場(chǎng)國(guó)際化已逐步成形。通過(guò)近年來(lái)大規(guī)模的重組整合,
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和自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合”的方針,大力推進(jìn)煙機(jī)企業(yè)技術(shù)改造和重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施,不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新體系建設(shè),推動(dòng)技術(shù)資源整合,完善產(chǎn)學(xué)研用合作機(jī)制,