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工作順利開展。
2、在工作計(jì)劃上。針對(duì)性不強(qiáng)，一張督導(dǎo)考核表往往能使用幾年而不作改動(dòng)，督導(dǎo)考評(píng)工作跟不上工作變化，沒有針對(duì)性。
3、在實(shí)際工作中。存在
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公開，屬于階段性工作的逐段公開。同時(shí)，為規(guī)范各部門痕跡化管理工作，淮陰卷煙廠制作并發(fā)放了廠、部門、班組三級(jí)公開內(nèi)容登記表，做到“事事有登記、環(huán)環(huán)有
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（1）消費(fèi)跟蹤方面，雖然截至目前我司1181戶終端客戶戶均擁有固定消費(fèi)者檔案數(shù)已達(dá)到10個(gè)，但大部分客戶仍只停留在有一張消費(fèi)者檔案信息表
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各部門痕跡化管理工作，淮陰卷煙廠制作并發(fā)放了廠、部門、班組三級(jí)公開內(nèi)容登記表，做到“事事有登記、環(huán)環(huán)有記錄”。
結(jié)合四項(xiàng)重點(diǎn)工作。推進(jìn)過程中，淮陰卷煙廠
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三個(gè)部位的水溫進(jìn)行一次測(cè)量記錄，并取每次測(cè)量的平均值進(jìn)行記錄處理。
表1四種處理的實(shí)驗(yàn)結(jié)果
2.3.2對(duì)煙苗生長(zhǎng)影響測(cè)試：
將改進(jìn)型絕熱加熱墊（
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。對(duì)于超預(yù)算、超限額的支付，必須向結(jié)算中心提出申請(qǐng)，并經(jīng)過上級(jí)公司批準(zhǔn)后方可支付。
（4）集團(tuán)總部與下屬成員單位可分級(jí)查詢預(yù)算表、預(yù)算執(zhí)行表
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可靠數(shù)據(jù)，使指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)更切主題，更具說服力。對(duì)出現(xiàn)銷售波動(dòng)幅度較大的客戶，后臺(tái)人員及時(shí)填寫《現(xiàn)代終端客戶銷售波動(dòng)情況表》，分析具體情況，
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，號(hào)召全體干部職工和轄區(qū)群眾積極參與。為抓住這個(gè)商機(jī)，我提前制定了一份針對(duì)開幕式和閉幕式活動(dòng)所需物品明細(xì)表，然后親自送到了活動(dòng)組織部門。在經(jīng)過反復(fù)的市場(chǎng)調(diào)查后
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鼓勵(lì)其結(jié)合技能鑒定要素細(xì)目表發(fā)揮現(xiàn)已具有的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行備課、授課，同時(shí)應(yīng)安排有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，防止出現(xiàn)半途而廢。例如：某人在對(duì)真假卷煙
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和英雄。
“合和”之道向未來
在太原市檔案館館藏資料圖片中，一張因年代久遠(yuǎn)泛黃卻保存完好的《雙合成雜貨業(yè)聯(lián)合會(huì)所屬商號(hào)表》靜靜地躺在那里，默默地記錄著“雙合成”當(dāng)年
