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Production System），其核心理念是消除一切形式的浪費(fèi)，包括過度生產(chǎn)、等待時(shí)間、不必要的運(yùn)輸、過程中的缺陷等，以提高生產(chǎn)效率
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和關(guān)鍵，是做好一切工作的原則和前提。貴州煙草商業(yè)必須始終堅(jiān)持抓好品種管控“一號(hào)工程”、完成任務(wù)堅(jiān)守紅線“一把手工程”，把堅(jiān)守紅線作為一條鐵律，堅(jiān)決維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃
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制造中心“雙面部署”的技術(shù)方案不僅為行業(yè)裝封箱“條件”關(guān)聯(lián)豐富了技術(shù)模板，也為兄弟單位項(xiàng)目實(shí)施提供了技術(shù)參考。因?yàn)闆]有參考模板，手工封煙專項(xiàng)攻關(guān)要一切從“零”做起。信息中心
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價(jià)位段，越來越多的品牌向這價(jià)位區(qū)間吹響了進(jìn)攻的號(hào)角。或者說，關(guān)于這一價(jià)位區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)從未止息，且在未來將會(huì)愈演愈烈。一切皆有可能！作為品牌競(jìng)爭(zhēng)升維
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服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)為客戶解憂答疑，真正是客戶為上帝，一切圍繞客戶而運(yùn)作。二、強(qiáng)化互利思維，重塑服務(wù)生態(tài)其次要強(qiáng)化互利思維，重塑服務(wù)生態(tài)，推動(dòng)
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起來，千方百計(jì)抓住一切機(jī)遇，主動(dòng)出擊，努力挖掘潛力。要廣泛發(fā)動(dòng)親朋好友人脈資源，提供卷煙消費(fèi)信息；要發(fā)動(dòng)意見領(lǐng)袖幫助引領(lǐng)代言，
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;將消費(fèi)者置于決策的中心。”這一切都很好，但我不得不承認(rèn)，我不太確定“挑戰(zhàn)者企業(yè)”是什么意思，以及你必須做些什么才有資格成為這樣的企業(yè)。帝國品牌表示
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;及時(shí)安排市管員上門走訪核實(shí)情況。杜絕一切違法違紀(jì)行為源頭，確保市場(chǎng)秩序井然有序。三、貫徹“三強(qiáng)化”，鞏固專賣成果。一是強(qiáng)化整治力度。以打擊涉煙違法犯罪、打假打私專項(xiàng)行動(dòng)為
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;王家莊煙站黨支部書記、站長(zhǎng)張興華高興地說：“咱們?nèi)ツ陮?shí)施的煙農(nóng)植煙效益提升工程，就是一切為了煙農(nóng)增收，通過技術(shù)落實(shí)、管理跟進(jìn)，可以有效提升煙葉
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能安全送達(dá)就勝于一切。03 零售戶劉根娣：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得支持我認(rèn)為冰雪冷凍天氣，零售戶要想做好經(jīng)營，除了前面兩位同行提到的幾點(diǎn)外，
