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；第五，通過系統(tǒng)建設(shè)、體系建設(shè)和項目實施，使流程化預(yù)算管理思想和理念逐漸深入人心。
預(yù)算管理質(zhì)量明顯改善。第一，預(yù)算編制質(zhì)量大幅提高。通過
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煙草在線專稿 企業(yè)文化建設(shè)的目的與意義之一，是要在企業(yè)組織內(nèi)部打造同聲共鳴的文化默契，以此形成強烈的文化磁場，團結(jié)同志，凝聚人心
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;細化到每一個階段，落實到每一個人員，做到了“人人心中有目標，千斤重擔(dān)大家挑”。堅持月考核、月總結(jié)、季兌現(xiàn)，對重點目標、一般目標、共同目標、階段目標
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“利誘”是捕獲人心最為有力且不可多得的“神器”。同樣的價格、同樣的商品，多一次博彩、白給你一個發(fā)財?shù)臋C遇，有誰還會過門而不入？唯有的是：會有更多
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目標轉(zhuǎn)向農(nóng)村大市場經(jīng)過努力，近些年煙草專賣法深入人心。在城鎮(zhèn)利用各種形式舉辦各種轟轟烈烈的打假活動，使販假分子膽顫心驚，無處藏身，失去生存的“土壤
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以德聚人
良好的團隊關(guān)系也可以凝聚人心，那么客戶經(jīng)理的品德必須得過關(guān)，并且還要過硬。因為如果沒有良好的品德，沒有寬容與大度的情懷，
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，以服務(wù)來贏得人心、贏得市場、贏得零售客戶的良好“口碑”。
搞好服務(wù)，說起來簡單，其實是一個很復(fù)雜的過程，因為客戶經(jīng)理面對的是瞬息萬變的零售市場
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;價格穩(wěn)定，說明市場上沒有亂渠道進煙及假冒卷煙的沖擊；價格穩(wěn)定，也會讓節(jié)后的市場穩(wěn)定，人心不散。
一是采集要做到全覆蓋。節(jié)后
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感到不自在。甚至有人曾經(jīng)對我的熟人講：“那個小孫成天板著臉孔，好像別人欠他錢似得，讓人心里很不是滋味”聽到這話，我自己也感到羞愧。于是反思自己這
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，她都會起身微笑相迎，說這說那。一張嘴說起話來可謂很甜蜜，見到客人之后總是諸如“大哥好，大姐好、妹妹好”之類，讓客人心里感覺熱乎乎
