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，但事實(shí)就是這樣——煙草零售許可證不能像房子、存款一樣直接傳給子女。為啥？因?yàn)檫@玩意兒是政府發(fā)給你個人的“特殊身份證”，只認(rèn)你這個人，不認(rèn)你家。就像
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看到了戴家渡村美好的未來！”展望：產(chǎn)業(yè)鏈上的振興圖景走進(jìn)如今的砂梨示范園，一派生機(jī)勃勃的景象。水肥一體化系統(tǒng)正在精準(zhǔn)滴灌；防鳥網(wǎng)像綠色天幕一樣
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，“編碼臃腫、價格不一、流程繁瑣、管控困難，這些問題像無形的‘路障’，制約著效率提升和成本優(yōu)化?！眰鹘y(tǒng)的備件管理模式，已經(jīng)很難匹配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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，客戶經(jīng)理王金龍都會來到土默特左旗蘇卜蓋村的美生門市部，幫忙擦拭柜臺、整理商品、指導(dǎo)經(jīng)營。店主周美生今年42歲，自小因小兒麻痹致殘，無法像正常人
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海這片高原熱土上，沒有激動人心的豪言，也沒有驚天動地的壯舉，只有千千萬萬個像“阿偉經(jīng)理”一樣的身影：冒雪奔波在一線的專賣稽查員、行駛在海拔3000米
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升順滑度，廠商甚至經(jīng)常使用甜味過濾嘴紙。視覺系吸煙者的崛起：某知名煙草品牌的市場總監(jiān)曾透露："我們發(fā)現(xiàn)年輕消費(fèi)者會像選口紅一樣挑選煙盒顏色。"確實(shí)
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了80%，“一人建模、多人共享”模式降低了技術(shù)門檻，使工藝人員從繁瑣的統(tǒng)計中解放出來，專注質(zhì)量攻堅?！叭炭梢暋彬?qū)動精益消耗管控“過去算原料消耗像‘盲人摸象
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;協(xié)助農(nóng)民搶收、翻曬、歸倉。安?？h一煙站院內(nèi)，黨員志愿者正幫農(nóng)戶收攏稻谷。“以前找曬場像打仗，現(xiàn)在煙草站院子敞亮又安全，黨員同志還搭把手，真是幫到
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的守候。他們守在烤房旁，像呵護(hù)著自己的孩子一樣，確保每一片煙葉都能完美地完成從青綠到金黃的蛻變。這是一群平凡而又偉大的人，他們用辛勤的耕耘詮釋著對生活的熱愛和對
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：“你要抽就當(dāng)著我的面抽吧，別偷偷摸摸的，像做壞事一樣?！蹦莻€夏天，我們經(jīng)常在小區(qū)樓下的涼亭里坐著聊天。我抽煙的時候，她會坐在
