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;另一方面，不斷提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)，要求客戶經(jīng)理定期開(kāi)展客戶經(jīng)理上講臺(tái)工作，增強(qiáng)客戶經(jīng)理溝通能力。
四是守好“一個(gè)底線”。嚴(yán)守卷煙市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線
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配合，嚴(yán)禁制定或變相制定特殊的邊界收購(gòu)政策；建立信息定期交流制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決邊界地區(qū)涉煙違法犯罪問(wèn)題；始終保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)，加大
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未成年人銷售電子煙產(chǎn)品承諾書(shū)》22份，檢查現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者均表示將嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)定，下一步聯(lián)合行動(dòng)小組將不定期開(kāi)展聯(lián)合檢查，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)治理要求，確保
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，提升證件管理效率。
一是重分析，監(jiān)管方式有效銜接。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的零售許可數(shù)據(jù)開(kāi)展定期篩選比對(duì)、統(tǒng)計(jì)分析，掌握異常信息；組織力量、深入一線，
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;將項(xiàng)目安全清單管理的要求告知相關(guān)方，并定期組織月度安全檢查、周安全檢查，確保各項(xiàng)安全隱患得到及時(shí)、全面整改。
在此基礎(chǔ)上，什邡卷煙廠以落實(shí)安全
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；完善審計(jì)移交程序，將審計(jì)問(wèn)題臺(tái)賬按業(yè)務(wù)、分條線，不定期移交相關(guān)條線主管部門和主責(zé)落實(shí)部門，推進(jìn)多部門信息共享、結(jié)果共用、重要事項(xiàng)共同實(shí)施；
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創(chuàng)建活動(dòng)陣地。將機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)室設(shè)為黨風(fēng)廉政宣傳教育場(chǎng)所；將一樓大廳宣傳欄設(shè)為廉政文化宣傳專欄及黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)欄，并定期更新內(nèi)容，讓員工時(shí)刻處于廉政文化氛圍內(nèi)
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良好狀態(tài)；加強(qiáng)零備件計(jì)劃管理，嚴(yán)格落實(shí)新增設(shè)備設(shè)施零備件首次申報(bào)評(píng)審制度，用好資金計(jì)劃，定期優(yōu)化備件庫(kù)存策略，有效控制備件庫(kù)存
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，不定期開(kāi)展明察暗訪，對(duì)陋習(xí)不改、造成浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象予以批評(píng)曝光，嚴(yán)肅查處浪費(fèi)行為，采取有效措施，努力使“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)餐飲浪費(fèi)
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;同時(shí)追究擔(dān)保人責(zé)任。在崗在編員工出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，并取消責(zé)任人評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
四是加強(qiáng)日常收購(gòu)監(jiān)管。成立督察組，通過(guò)不打招呼、不定期
