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方面具有等級純度好、等級合格率高、部位清楚、混副組少的特點；在收購管理上，管理到位，秩序井然；在管理創(chuàng)新上，上杭蘭溪站的精益收購模式
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，明確工作目標(biāo)，要求各建設(shè)單位要以“3334”要求實現(xiàn)項目建設(shè)提質(zhì)加速。
一是圍繞三個目標(biāo)。按照國家局“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)目標(biāo)，做好全地區(qū)物流規(guī)劃
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;確保市場秩序規(guī)范穩(wěn)定，完成年度案件經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；四是持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理牢固地位，提升涇源煙草標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；五是全面推進精益管理，認(rèn)真
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情況，倒逼工作責(zé)任的有效落實。
三是堅持抓工作配合，提升高效協(xié)調(diào)意識。繼續(xù)深入貫徹落實“24”字精益管理新理念的要求，以分工明確和密切協(xié)作為基本要求。既要保證
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推進精益營銷工作，8月10-11日，寧夏固原市煙草公司一行17人在市公司副經(jīng)理魏世君的帶領(lǐng)下到吳忠市公司觀摩學(xué)習(xí)終端轉(zhuǎn)型提升工作經(jīng)驗。
在10日上午的座談會
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，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定營銷策略，提升精益營銷水平及促進石林分公司卷煙網(wǎng)建水平的提升均將發(fā)揮積極的促進作用。
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的大案要案、當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、行業(yè)“三大課題、五個形象”、精益管理、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等內(nèi)容，幫助黨員進一步增強社會主義理想信念，自覺把牢思想行動總開關(guān)，科學(xué)認(rèn)識經(jīng)濟
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精益管理；提升市場治理、拓市挖潛、打造亮點三種能力，實行網(wǎng)格管理，提升商戶守法經(jīng)營意識，嚴(yán)肅查處各類違法經(jīng)營行為，營造規(guī)范有序經(jīng)營
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一是強化內(nèi)訓(xùn)師管理。修訂出臺《洛陽卷煙廠內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》，將內(nèi)訓(xùn)師隊伍細(xì)化分為機電技術(shù)類、營銷類、綜合管理類、精益管理類、安全類、質(zhì)量類等六大類別，進一步明確
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”、精益管理、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等內(nèi)容，幫助黨員進一步增強社會主義理想信念，自覺把牢思想行動總開關(guān)，科學(xué)認(rèn)識經(jīng)濟新常態(tài)，積極推動思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、科技
