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，并且以此來應(yīng)對(duì)和指導(dǎo)不同類型業(yè)戶的經(jīng)營需要，使得卷煙經(jīng)營企業(yè)各項(xiàng)營銷任務(wù)能夠真正落實(shí)到位，取得實(shí)效。實(shí)際上，從營銷學(xué)的角度來看，卷煙營銷
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目的是為了更好地開展市場規(guī)范、業(yè)戶管理以及案件查處工作。從這個(gè)角度來說，煙草專賣執(zhí)法人員在參與卷煙營銷服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)把握尺度，不能單純地將自己融入到營銷中去，更不
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;變?yōu)椤氨薏咝汀焙汀胺?wù)型”的角色，更多地從市場穩(wěn)定、內(nèi)部控制、監(jiān)管信息服務(wù)等角度監(jiān)督“兩煙”業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)、經(jīng)營，提高監(jiān)管有效性。二是在放開思路的監(jiān)管方面，
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頭痛。其實(shí)如果零售戶站在顧客
角度來仔細(xì)想，這也是很正常之事，誰不想自己買的東西實(shí)惠實(shí)用，性價(jià)比高呢？顧客總是習(xí)慣站在自身
角度考慮，因?yàn)?/div>
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消費(fèi)群體消費(fèi)需求動(dòng)向以及卷煙零售市場發(fā)展變化等信息的反饋者。從這個(gè)角度來說，客戶經(jīng)理對(duì)于各類信息的傳遞與任務(wù)的落實(shí)具有重要意義。如果個(gè)別客戶經(jīng)理不能按照市場營銷規(guī)律和規(guī)則開展?fàn)I銷服務(wù)
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得多方面進(jìn)行努力。而在追求銷售的同時(shí)，如果能夠降低超市經(jīng)營的成本，也可以讓自己贏得收入。換一個(gè)角度看，這也是一種盈利的方式。所以要想真正賺錢，就得
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。改革就是鈍刀割肉，那種刺痛感對(duì)行業(yè)來說將是前所未有的考驗(yàn)，從人本惡的管理角度來看，因長期享受到行政化利益的部分群體料不會(huì)主動(dòng)放棄一系列的行政化特權(quán)
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的不利影響需要基層干部職工以自身的實(shí)際行動(dòng)和切實(shí)擔(dān)當(dāng)來對(duì)沖，并形成壓倒性的上行優(yōu)勢。從控?zé)煼諊?em class="term">角度講，這是全行業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)，但同時(shí)也是倒逼加強(qiáng)隊(duì)伍管理、促進(jìn)走
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、互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)期等角度來考量和反觀卷煙營銷工作，以此來獲得更多的智慧，催生奮進(jìn)的能量和感召的力量。
為此，需要注意把握好以下九個(gè)方面，以積極的姿態(tài)
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。經(jīng)營者關(guān)注銷量、關(guān)注效益這是天性，從長遠(yuǎn)角度來看，短期的消費(fèi)群體縮減并不會(huì)對(duì)零售客戶經(jīng)營效益產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，因?yàn)槠淇s減首先會(huì)有一定的度，并且
