為您找到相關(guān)結(jié)果 10038 篇
-
，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局制定了“532/461”品牌發(fā)展目標(biāo)，將促成一批全國(guó)知名大品牌的形成，同時(shí)將引發(fā)行業(yè)要素流動(dòng)、資源配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理方式等產(chǎn)生重大變革。為此
-
平”作為今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，“卷煙上水平”就是要以做強(qiáng)做大品牌為主要特征，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力
-
”為主線(xiàn)，優(yōu)化煙葉資源配置，以重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力，在全面調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照“新三化”要求創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式
-
，按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求配置生產(chǎn)要素，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，全力打造廣西優(yōu)質(zhì)特色精品煙葉；三是以“清市場(chǎng)、堵通道、守國(guó)門(mén)”為主線(xiàn)，
-
、171.89萬(wàn)箱；2009年國(guó)家局明確指出“培育重點(diǎn)骨干品牌是促進(jìn)要素資源合理配置的有效載體，是卷煙上水平的關(guān)鍵所在”后，紅塔集團(tuán)著力在“卷煙上水平”上下
-
）1260間；投入補(bǔ)貼500萬(wàn)元，完成育苗大棚2.2萬(wàn)平方米，投入補(bǔ)貼300萬(wàn)元；完成農(nóng)業(yè)機(jī)械256套的配置。投入補(bǔ)貼50萬(wàn)元。共計(jì)完成
-
，并順利完成了重組改制。重組改制是順應(yīng)中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所勢(shì)，是優(yōu)化資源配置的有效方式，是提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方式；重組改制為甘肅煙草工業(yè)
-
標(biāo)志著常德煙機(jī)對(duì)標(biāo)管理第一階段工作——綜合診斷工作圓滿(mǎn)結(jié)束。
對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展過(guò)程中，常德煙機(jī)配置了專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)標(biāo)宣傳，利用多種渠道強(qiáng)化對(duì)標(biāo)宣傳，營(yíng)造對(duì)標(biāo)工作氛圍
-
細(xì)水長(zhǎng)流的原則，合理地配置資源。但在實(shí)際的庫(kù)存管理過(guò)程中卻經(jīng)常存在暴飲暴食的現(xiàn)象，主要的原因有商家促銷(xiāo)、憑經(jīng)驗(yàn)行事造成的積壓，貪小利而購(gòu)進(jìn)大批銷(xiāo)售速度緩慢的商品而
-
障礙，為工業(yè)企業(yè)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，讓品牌在適度競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，讓市場(chǎng)在適度競(jìng)爭(zhēng)中選擇，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在資源配置方面的基礎(chǔ)性作用，
