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級(jí)”的要求，堅(jiān)持“政府調(diào)控、公司主抓、煙農(nóng)主體、部門(mén)配合”的工作機(jī)制，統(tǒng)籌各方力量，整合部門(mén)資源，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)。二是積極營(yíng)造發(fā)展氛圍
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盧比提高到了2012日歷年度前9個(gè)月的270億盧比。今年大部分時(shí)間的改進(jìn)，來(lái)自該公司正在進(jìn)行的貿(mào)易激勵(lì)計(jì)劃和期間的一些大規(guī)模的整合。
貿(mào)易舉措的積極影響加上生產(chǎn)成本沒(méi)有定期提高
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的信息多，誰(shuí)就能贏得先機(jī)。在煙草公司加快品牌整合的大背景下，隨時(shí)了解卷煙品牌動(dòng)向，及時(shí)關(guān)注卷煙經(jīng)營(yíng)信息顯得至關(guān)重要。做為零售戶就要掌握一是煙草公司的貨源供應(yīng)信息
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煙草在線專(zhuān)稿 在現(xiàn)階段卷煙物流配送中，不僅要把卷煙及時(shí)、準(zhǔn)確地送到客戶手中，還必須整合資源，梳理流程，促進(jìn)卷煙物流業(yè)務(wù)流程不斷優(yōu)化
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煙草依賴的最重要的工具和最經(jīng)濟(jì)的方式。
亞洲和中東的煙草產(chǎn)品制造商，在煙葉加工和卷煙制造生產(chǎn)線中，使用各種調(diào)味應(yīng)用技術(shù)。決定把哪種香料和流程整合到一條產(chǎn)品線中
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）打造“全國(guó)旅游城市窗口市場(chǎng)”的創(chuàng)優(yōu)主線，借助轄區(qū)內(nèi)旅游城市打造、舊城區(qū)改建和成都港修建等有利因素，以整合優(yōu)化資源布置、強(qiáng)化窗口市場(chǎng)建設(shè)、加快重點(diǎn)品牌建設(shè)、扎實(shí)
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多，但市場(chǎng)狀態(tài)良好。雖然主導(dǎo)品牌增量受阻、主攻產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、主要市場(chǎng)拓展受阻，但江蘇中煙通過(guò)調(diào)整目標(biāo)、調(diào)控市場(chǎng)、調(diào)整合同等措施，蘇產(chǎn)煙的市場(chǎng)覆蓋率沒(méi)有什么變化
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面對(duì)面：謀略貴州?后發(fā)趕超》攝制組一行來(lái)到銅仁市，對(duì)銅仁卷煙廠進(jìn)行取景拍攝。
創(chuàng)建于1977年的銅仁卷煙廠，于2005年與省內(nèi)其它卷煙廠一道整合重組為貴州黃果樹(shù)煙草集團(tuán)公司
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跑了，損失可大了”還沒(méi)等客戶經(jīng)理說(shuō)話，盧立杰又開(kāi)始抱怨了。
客戶經(jīng)理笑了笑說(shuō)：“小伙子這么聰明能讓顧客跑了嗎？卷煙市場(chǎng)處于整合期
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考核辦法，做到責(zé)任到人。要積極爭(zhēng)取地方黨委政府和相關(guān)部門(mén)的支持，多方籌集資金，有效整合資源，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社持續(xù)
