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;圍繞“提升基層工作水平，創(chuàng)建一流優(yōu)秀煙葉收購站”的目標，扎實推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層隊伍建設(shè)、效能建設(shè)和文化建設(shè)，充實和完善了煙葉標準化生產(chǎn)體系、煙葉信息化
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湖北現(xiàn)場會上提出“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、持續(xù)改進化”即“五化”體系建設(shè)目標任務(wù)，通過加強“五化”建設(shè)，全面提升企業(yè)制度化管理水平、流程化管理水平
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局要求，開發(fā)了《煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)》，積極探索信息化支撐體系運行，信息化覆蓋基礎(chǔ)管理、信息化固化工作流程。該軟件包括貫標、對標、績效考核、基層創(chuàng)優(yōu)等8
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，而是一種讓他們切實能夠感知“高科技”、“現(xiàn)代化”、“信息化”這些抽象詞匯的商品。
針對農(nóng)村市場消費者“電腦是致富工具”的理解，惠普為其主打農(nóng)村市場的產(chǎn)品預裝了“農(nóng)貿(mào)通
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和運行機制，實現(xiàn)了工作目標化、作業(yè)標準化、操作信息化、考核科學化。在實際應用中，廣州市局（公司）積極創(chuàng)新，把服務(wù)客戶的內(nèi)容、標準
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上，將進一步向重點品牌傾。
營銷創(chuàng)新將借力信息化建設(shè)。在2010年煙草行業(yè)營銷工作會議上，國家局提出了“四合一高”的概念，首次將“高度信息化”明確為現(xiàn)代營銷方式
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，煙草行業(yè)在大力正在實施科技創(chuàng)新、追求技術(shù)進步，延安卷煙廠在經(jīng)歷了技改之后，新技術(shù)、新工藝和先進設(shè)備得到了廣泛應用，信息化技術(shù)得到了長足發(fā)展
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管理的重要性，要通過運用信息化手段來提高預算編制的準確性，提高預算編制的科學性和針對性，增強嚴格執(zhí)行預算的自覺性。
扎實推進兩個體系貫標工作。一是推進
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;推進農(nóng)業(yè)深加工，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。
3.6發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，建立信息化管理、專業(yè)化服務(wù)和培訓體系，解決煙區(qū)信息閉塞、專業(yè)化分工落后、培訓不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要
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處于起步階段，沒有固定模式可借鑒，一切都要摸著石頭過河。煙葉生產(chǎn)組織模式、土地流轉(zhuǎn)模式、專業(yè)戶化分工、專業(yè)化服務(wù)功能拓展、信息化管理、市場化運作等方面還需要進行深入的探索
