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、市場監(jiān)管“三個(gè)重點(diǎn)”，努力實(shí)現(xiàn)卷煙打假任務(wù)全面完成、內(nèi)外部監(jiān)管扎實(shí)有效、縣級局建設(shè)全面加強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高“四個(gè)目標(biāo)”。全年要完成八項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面完成打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)任務(wù)
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成功培育黃鶴樓、紅金龍、好貓、貴煙、黃山等新品9個(gè)，特別是黃鶴樓品牌、好貓品牌銷售增長顯著，2010年全年共銷售黃鶴樓284.92件，同比增長126
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繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。報(bào)告認(rèn)真總結(jié)了“十一五”時(shí)期改革發(fā)展的成績經(jīng)驗(yàn)，全面分析“十二五”時(shí)期改革發(fā)展面臨的新形勢。在此基礎(chǔ)上，提出了2011年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：全年
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”為重點(diǎn)，把企業(yè)基礎(chǔ)管理工作做細(xì)做實(shí)。全面加快洪洞煙草跨越發(fā)展的新步伐。會(huì)上確定了“315”舉措，即從三大方面狠抓和十五個(gè)方面具體抓工作進(jìn)行了全年部署。三大方面狠抓是
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營造了良好環(huán)境，有力促進(jìn)了分廠人才隊(duì)伍建設(shè)。2010年全年，分廠組織各類培訓(xùn)1215人次，組織職業(yè)技能鑒定專項(xiàng)培訓(xùn)10余次，特有工種技能初、中
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張廠長認(rèn)為，在2010年，南昌卷煙廠全年工作主要表現(xiàn)在以下三方面。一是全年工作圓滿完成，整體實(shí)力再創(chuàng)新高。通過在時(shí)間利用、設(shè)備效率、人員技能，
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理論指導(dǎo)，認(rèn)真謀劃下階段各項(xiàng)工作，圍繞全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)?！拔颉?#xff0c;通過學(xué)習(xí)黨的二十大精神，在
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，要保持好這種經(jīng)濟(jì)增長速度。對于經(jīng)濟(jì)增長的年度目標(biāo)，要堅(jiān)定信心，要有務(wù)實(shí)作風(fēng)，切實(shí)抓好第四季度經(jīng)濟(jì)工作，為全年經(jīng)濟(jì)增長交上合格答卷
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了13%，降至30億美元。
以12.5億美元回購了1540萬股普通股。
菲莫國際修正了2014全年稀釋后每股盈利預(yù)期，預(yù)期在5.09美元到5.19美元之間，
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，“黃金葉”全年銷量規(guī)模接近200萬箱左右，其中，以“黃金葉（硬紅旗渠）”、“黃金葉（硬帝豪）”等為
