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，而這種差別反映在市場(chǎng)當(dāng)中就是信息滯后、管理粗放、信息化水平低，本文就新形勢(shì)下如何建立健全市場(chǎng)監(jiān)管體系，不斷推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作精細(xì)化，進(jìn)一步提高監(jiān)管效能
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相結(jié)合的形式，有計(jì)劃、有步驟的組織專賣稽查中隊(duì)開展更為深入有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時(shí)，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)專賣管理人員的學(xué)習(xí)效能測(cè)試工作，確保每個(gè)專賣稽查人員能夠真正
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，在交流品牌培育感想的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)彼此之間的感情和聯(lián)系。從而，形成更具效能性和互動(dòng)性的聯(lián)系平臺(tái)，使得卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)與市場(chǎng)以及消費(fèi)者之間的聯(lián)系更為密切
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的履行。因此，披著2011年的春光，景煙人制定了辦事公開、民主管理和監(jiān)督等相關(guān)制度，并在“效率提升年”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”活動(dòng)中，不斷調(diào)整
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的最大效能，是煙草行業(yè)必須解決的課題，也是不適用煙葉的出路所在。
探索不適用煙葉的綜合利用，必須加大科研力度，使得綜合利用能夠呈現(xiàn)出多樣化
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，毛利率達(dá)到了10%。
在企業(yè)管理和其他工作具體是：通過多形式學(xué)習(xí)落實(shí)黨風(fēng)廉政教育制度，干部受教育面積達(dá)到100%。加強(qiáng)在建工程的效能監(jiān)察工作。開展了“兩項(xiàng)”法規(guī)
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行政效能，全面提升隊(duì)伍能力；以貫徹省、市局會(huì)議精神為己任，多措并舉，真正把干部職工的“心”凝聚到提能增效上，把“力”匯聚到科學(xué)發(fā)展
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。要加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化試點(diǎn)進(jìn)程，著力提升農(nóng)用機(jī)械配置水平和農(nóng)機(jī)操作水平。要注重?zé)煵蒉r(nóng)用機(jī)械研發(fā)和推廣，特別是注重易操作、多功能、高效能農(nóng)機(jī)的研發(fā)應(yīng)用，
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監(jiān)管信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)過程作業(yè)和銷售行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，以及工作痕跡化管理，全面落實(shí)監(jiān)管效能，確保專銷聯(lián)動(dòng)管理取得實(shí)效。二是規(guī)范市場(chǎng)秩序
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為了充數(shù)量、充門面，而是要實(shí)實(shí)在在從有利于提升設(shè)備管理水平出發(fā)，使管理標(biāo)準(zhǔn)真正落實(shí)到每一個(gè)操作工、維修工的實(shí)際行動(dòng)中，使設(shè)備通過他們的維護(hù)發(fā)揮最大的效能?！睂?duì)此
