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能力和水平的限制,有的客戶經(jīng)理不能夠很好地全面、準(zhǔn)確地掌握“金圣”品牌尤其是“金圣”新品的口味、價格、包裝、檔次和賣點等產(chǎn)品知識,對品牌文化的內(nèi)涵了解不夠充分,
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;轉(zhuǎn)變客戶對緊俏貨源的過度依賴;二是密切關(guān)注知名品牌銷售走勢、新品市場表現(xiàn)、重點品牌宣傳促銷效果、客戶品牌陳列情況、客戶對品牌的意見及反饋等;三是關(guān)注訂貨情況,
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轄區(qū)情況,維護好成熟品牌,并要制定重點品牌培育方案,把重點培育品牌的環(huán)比增長率納入工作業(yè)績考核,切實達到擴銷上量的目的。二是加大新品牌培育力度
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他將價格牌和卷煙整齊的擺放出樣,力求卷煙擺放一目瞭然。新品種放在醒目的位置,擺上店主推薦標(biāo)牌,讓顧客進店后感覺眼前一亮。
這春花一謝,秋實
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之下保持堅挺的市場表現(xiàn),這值得我們對其進行不斷思考和深入探尋。
解密之一——成功源于“有機煙”新品類的開創(chuàng)
“玉溪(莊園)”之所以能夠獲得消費者的廣泛
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客戶訂購卷煙的盲目性較大,比較偏愛經(jīng)營“順銷煙”,對新品卷煙的銷售缺乏信心,往往采取“穩(wěn)妥”的訂貨和銷售行為,這直接導(dǎo)致了農(nóng)村卷煙市場品牌、規(guī)格
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”,從“新品進入”到“貨源采購”,江蘇煙草商業(yè)圍繞市場,將“品牌培育”工作做深、做細(xì)。
在業(yè)務(wù)運作上,“抽樣科學(xué)、流程順暢、操作簡潔、真實反映
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價位段的先行者,也有靠一兩個規(guī)格試水市場的卷煙工業(yè)企業(yè),還有尚未進入這片藍海市場的卷煙工業(yè)企業(yè)。
??雖然從規(guī)格的角度,尤其是從新品推出的宣傳推廣力度而言
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(巴馬天成)是全國首創(chuàng)的“原生態(tài)概念卷煙”,同時也是中式卷煙的一款高端產(chǎn)品。每款新品規(guī)格初次呈現(xiàn)在零售商戶、消費者眼前的第一印象猶為重要,不論是眼里
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卷煙的看法,如何在包裝上精益求精、最大程度的體現(xiàn)香煙所想傳遞出的價值信息?從目前投放的一些新品規(guī)格里,我們能一斑而窺全豹。
3、七匹狼(純雅