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;領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上黨課，每期中心組學(xué)習(xí)必有黨風(fēng)廉政建設(shè)主題內(nèi)容。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)工作機制，堅持民主生活會制度，堅持雙重組織生活會制度，自覺接受黨員干部及
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地消費能力好，影響力強的“大戶”示范效應(yīng)。通過他們?yōu)樽约旱慕?jīng)營做示范宣傳，做廣告員，發(fā)揮影響力，從而促使周邊居民主動消費。另外零售戶還要充分地
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的證明作用，保證“以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的辦案原則得到貫徹執(zhí)行。二是建立規(guī)范的煙草專賣執(zhí)法機制和過錯責(zé)任追究制。三是主動接受民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督，
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，讓職工參與到目標(biāo)制定、干部選拔、利益分配、評先評優(yōu)等重大決策，通過不斷地擴大民主，形成職工對單位的歸屬感、認(rèn)同感；四是影響激勵。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)模范行為的影響力
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責(zé)任落實到位；持續(xù)開展落實中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”精神，堅持政治理論學(xué)習(xí)，講政治講立場講求團結(jié)協(xié)作，在重大問題和重大決策上堅持民主
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自查自改，員工之間互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為互相指正，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。監(jiān)督部門做到依法監(jiān)督，監(jiān)督過程民主公開。完善投訴舉報機制，通過
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人為本，實行人性化管理，發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把企業(yè)組織管理與職工民主管理結(jié)合起來，使企業(yè)永葆青春和活力。
煙草企業(yè)
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”。做法是：包片煙技員對片區(qū)適熟煙葉進(jìn)行采烤量摸底，引導(dǎo)本村本屯戶間關(guān)系好、有互助合作意向的幾戶或十幾戶煙農(nóng)按照自愿互利原則聯(lián)合起來合作拼烤。民主推選懂技術(shù)、辦事公道、有威信
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;管好言行，抓早抓小，確保穩(wěn)定發(fā)展，維護行業(yè)良好形象。深入落實行業(yè)“應(yīng)招盡招”、“真招實招”和“辦事公開民主管理”三個保障機制文件，提升制度體系
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;溝通的黑箱化又為不規(guī)范行為提供了滋生的土壤。在人治化管理的基層煙葉站，辦事民主公開程度、工作透明度還是不太高，從煙葉種植計劃分解到戶合同約定面積、商品化育苗收費標(biāo)準(zhǔn)及供苗情
