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管理建設(shè)，并結(jié)合自身實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好有特色的隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)班組民主管理，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、技術(shù)練兵等，促進(jìn)工廠
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，開展個(gè)性化、特色化培育工作，夯實(shí)魯產(chǎn)卷煙培育基礎(chǔ)；針對(duì)近期個(gè)別品牌價(jià)格調(diào)整的實(shí)際，抓好市場(chǎng)過(guò)渡與消費(fèi)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)和宣傳
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，活動(dòng)精彩紛呈，像“廣場(chǎng)大家樂(lè)”晚會(huì)都是員工自編自演、有的員工還親自擔(dān)任指導(dǎo)老師，為欽州市民呈獻(xiàn)了一場(chǎng)極具欽州煙草特色的晚會(huì)。各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)過(guò)精心組織，積極
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的基層煙草。
一是打造“紅八軍”特色廉政文化。結(jié)合得天獨(dú)厚的“紅八軍革命老區(qū)”實(shí)際，找準(zhǔn)歷史文化與煙草廉政文化的結(jié)合點(diǎn)，潛移默化地教育黨員干部要自覺(jué)秉承和發(fā)揚(yáng)勤勉、廉潔
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培訓(xùn)由中煙公司區(qū)域經(jīng)理和城區(qū)營(yíng)銷部市場(chǎng)經(jīng)理分別授課，分別從真龍品牌卷煙的起源、品牌稅利貢獻(xiàn)、貨源形勢(shì)、特色品種介紹以及真龍品牌發(fā)展形勢(shì)等方面給配送人員進(jìn)行了全面的真龍品牌主推技巧培訓(xùn)
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現(xiàn)代終端建設(shè)的工作內(nèi)容，發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)新方式方法，在“四型”服務(wù)中融入精益思想，探索更加精細(xì)、更富效率、更具中山特色的現(xiàn)代終端建設(shè)新模式，推進(jìn)
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走樣”，結(jié)合單位實(shí)際，努力創(chuàng)出特色和實(shí)效。
一是與開展改進(jìn)作風(fēng)年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。該局把治“懶”、治“浮”、治“奢”作為抓作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，力求使全局
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局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，精心采編節(jié)目，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，保障排練時(shí)間，邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，充分挖掘睢寧煙草文化特色，
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;藝術(shù)表現(xiàn)力強(qiáng)，創(chuàng)意新穎，緊扣反腐倡廉建設(shè)主題，或鞭笞腐敗，或針砭時(shí)弊，或弘揚(yáng)正氣，文化內(nèi)涵豐富，具有鮮明時(shí)代特色
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內(nèi)部管理，加大紀(jì)律監(jiān)督力度，確保煙葉收購(gòu)秩序井然，實(shí)現(xiàn)公平、公正收購(gòu)；二是紅大煙葉是涼山的特色品種，各煙點(diǎn)在收購(gòu)紅大品種的時(shí)要堅(jiān)持
