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;“烤煙+食用菌”融合為了能多渠道為農(nóng)民增收，鹽邊縣煙草公司在經(jīng)過(guò)考察調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)春夏適宜平菇、雞油菌等食用菌的生長(zhǎng)，把菌包放在烤房里，
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%，數(shù)字化推廣應(yīng)用率達(dá)100%。堅(jiān)定不移“轉(zhuǎn)方式、促融合”。會(huì)東將積極探索煙草生態(tài)循環(huán)模式，因地制宜發(fā)展糧食、蔬菜、食用菌、青儲(chǔ)飼料等作物，健全完善“糧-煙-草-畜
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;融合5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)探索的全新育苗可視化管理平臺(tái)。通過(guò)在育苗池內(nèi)安裝傳感器、攝像頭等物聯(lián)網(wǎng)終端數(shù)據(jù)采集設(shè)備，使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與育苗場(chǎng)景有機(jī)融合，可精準(zhǔn)定位苗點(diǎn)
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，利用成都本土濃厚的休閑文化氛圍，融合了雪茄、咖啡、書(shū)籍、文創(chuàng)、輕食、酒類(lèi)、品茶等時(shí)尚休閑元素，將生活的優(yōu)品無(wú)限延展，讓小情趣和小故事點(diǎn)綴悠閑
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大勢(shì)、應(yīng)變局、抓落實(shí)”，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、快轉(zhuǎn)型、促融合、保增收”為重點(diǎn)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)層級(jí)管理責(zé)任，統(tǒng)籌疫情防控和煙葉生產(chǎn)，各項(xiàng)
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IP。借用傳統(tǒng)文化IP，為品牌或產(chǎn)品賦能。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)崛起，國(guó)人的文化自信也正逐步回潮，與傳統(tǒng)文化相互融合來(lái)打造品牌IP是市場(chǎng)上最為常見(jiàn)的IP方式。例如貴煙
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，就難以做到真正的綜合管理。只有站在多視覺(jué)考慮問(wèn)題的人才才能把控全局，成為真正的“帥才”?！癟型人才”是煙草企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的一種需要。在當(dāng)前跨界融合、復(fù)雜多變的市場(chǎng)大趨勢(shì)下
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;效益、效率和質(zhì)量全面提高。開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。在煙葉生產(chǎn)方面，在良種良法配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、生產(chǎn)生態(tài)協(xié)調(diào)等方面統(tǒng)籌發(fā)力，有效探索煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化、綠色化、機(jī)械化
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移栽，統(tǒng)一植保、綠色防控。各煙區(qū)田塊測(cè)繪圖今年，溪源煙站在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)理培育基礎(chǔ)上，正進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、提升生產(chǎn)組織化和專(zhuān)業(yè)化水平、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合、實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)
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，推動(dòng)上下游有機(jī)貫通，促進(jìn)農(nóng)工商融合發(fā)展，著力增強(qiáng)煙草全產(chǎn)業(yè)鏈整體效能。堅(jiān)決穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)，千方百計(jì)做好穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益等管根本、利
