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,一季度“開局起步”態(tài)勢怎樣,完成全年目標(biāo)任務(wù)“后程發(fā)力”空間在哪,要求我們深刻剖析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開局的“表”與“里”,做深做細(xì)“謀”與“干”。從長遠(yuǎn)看
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課題、科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理等科學(xué)工具開展優(yōu)化改進(jìn),解決難點(diǎn),打通堵點(diǎn),力爭指標(biāo)爭先進(jìn)位。督導(dǎo)考核,深層次達(dá)標(biāo)。制定分層分類指標(biāo)跟進(jìn)表,
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路線圖、時(shí)間表,相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、攜手推進(jìn)。2020年5月,他們最先在金城江區(qū)和環(huán)江毛南族自治縣進(jìn)行試點(diǎn),配送中心與人力、營銷、后勤、安全管理等部門通力協(xié)作
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的事件時(shí)間軸,精確到分鐘記錄響應(yīng)情況;9頁的人員問責(zé)明細(xì),包含6名管理人員的履職評(píng)估表,嚴(yán)格問責(zé),不護(hù)短;23頁
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名稱是否準(zhǔn)確反映其本質(zhì)屬性,例如,“鮮榨果汁”若含有添加劑,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)注。他還檢查配料表,確認(rèn)添加劑標(biāo)注是否符合規(guī)范,如使用甜味劑
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的電子煙違法違規(guī)問題。建立覆蓋電子煙生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)的明察暗訪明細(xì)表,做到不留死角。將未成年人群體相對(duì)集中的中小學(xué)、幼兒園等區(qū)域作為重點(diǎn)排查對(duì)象,加強(qiáng)校園
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開始,襄陽卷煙廠嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司污水治理的通知》要求,加強(qiáng)用水監(jiān)控和污水排放,搭建用水周和排水周監(jiān)控機(jī)制,每周跟蹤統(tǒng)計(jì)各級(jí)表用量
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1月10日,有35個(gè)村的村民代表來到縣法律援助中心進(jìn)行法律咨詢,起因是35個(gè)村的村委會(huì)于2019年代表4000余名牧民低保戶、特困戶與青海某資源開發(fā)公司簽訂了投資協(xié)議
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的時(shí)間表、路線圖。通過市場運(yùn)作,龍頭帶動(dòng),全鏈發(fā)展,生態(tài)優(yōu)先,以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手,堅(jiān)持新發(fā)展理念,突出調(diào)結(jié)構(gòu)
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上班伊始,走進(jìn)紅遼公司營口卷煙廠卷包車間就能看見一個(gè)步履匆匆的維修工,戴著一副絕緣手套,拿著電工筆和萬用表在車間忙忙碌碌為各機(jī)組解決設(shè)備難題,這個(gè)工作