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內(nèi)訓(xùn)形式,制作圖文并茂的ppt,提高各種案例成果使用效率,加強(qiáng)案例資源共享。明確案例培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流的今天措施,并把各種企業(yè)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)效果落實(shí)到實(shí)處
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煙草在線專稿 電子商務(wù)時(shí)代的帶來,卷煙經(jīng)營(yíng)也搭上了順風(fēng)船,家家戶戶網(wǎng)上訂貨,電子結(jié)算,共享網(wǎng)絡(luò)信息,在店里就能輕輕松松完成
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。合作社堅(jiān)持“民主管理、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,成員入社自愿、退社自由、地位平等。
二、運(yùn)作模式
合作社采用“兩場(chǎng)一社六隊(duì)一中心三主體”的運(yùn)作模式。即
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,著力提升員工技能水平和提高設(shè)備有效作業(yè)率;
三是要定期召開成果交流會(huì),通過ppt進(jìn)行成果展示與分享,達(dá)到資源共享,共同提高的目的。同時(shí)
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后勤保障。信陽市煙草專賣局創(chuàng)造性地建立專賣打假平臺(tái)機(jī)制和專賣市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度,及時(shí)通報(bào)全市專賣打假和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)信息資源共享,提高市場(chǎng)掌控能力;
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;通過交流思想、互通信息,磋商問題,達(dá)到專銷聯(lián)動(dòng)資源共享,不斷增強(qiáng)對(duì)卷煙零售客戶管理和服務(wù)能力,提高卷煙市場(chǎng)凈化率,強(qiáng)化市場(chǎng)
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,充分實(shí)現(xiàn)資源共享。
3、適當(dāng)提高專賣隊(duì)伍待遇,以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制帶動(dòng)工作積極性。
俗話說“重賞之下必有勇夫”,當(dāng)提高了待遇,專賣隊(duì)伍的工作積極性
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,促進(jìn)不同的高端消費(fèi)群體進(jìn)行溝通與交流,比如舉辦類似的答謝宴,將邀請(qǐng)的人員不局限于商業(yè),也邀請(qǐng)一些高端消費(fèi)群體來參與,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)之中資源共享
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、貨源緊缺狀況、零售客戶卷煙庫(kù)存、客戶滿意度等信息進(jìn)行收集整理,充分利用信息網(wǎng)絡(luò),通過資源共享,整合配置資源,經(jīng)過科學(xué)分析,準(zhǔn)確
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、商業(yè)、零售戶”三者間的利益關(guān)系,以“資源共享、合作共贏”為原則,充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性、主動(dòng)性。
李天飛在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出,本次項(xiàng)目推廣啟動(dòng)會(huì)是一次務(wù)實(shí)