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;這個(gè)部門一定要為其他部門的同事們樹立一個(gè)榜樣，要讓他們從動力供應(yīng)管理部門的職工身上看到節(jié)能能夠降耗是關(guān)乎每一個(gè)人的。那么，就起碼要端正態(tài)度，要從思想上先行
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各級煙草部門一定要加大服務(wù)力度，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步解決好涉及煙農(nóng)切身利益的各種實(shí)際問題，努力讓廣大煙農(nóng)更好地減工降本、增收致富。他還勉勵廣大煙農(nóng)與地方政府
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理解。但不能把急功近利式的個(gè)人發(fā)展這作為唯一的動力，否則就是南轅北轍了。青年干部一定要心懷敬畏，心懷感恩，心懷煙草，不能想當(dāng)然為自己設(shè)計(jì)路線圖
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，一定要叫我啊”。
張孝風(fēng)：科學(xué)管理庫存效益增多
以前我對庫存管理這方面很欠缺，總以為只要在經(jīng)營中靠熱情誠信和貨真價(jià)實(shí)吸引顧客就可以做到盈利。但在
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一顆心，一心一意地為當(dāng)?shù)刂\發(fā)展。有為才有位。“為”不一定要干出什么驚天動地的大事業(yè)，只有有一顆真正為民辦事的心，系著群眾的心，連著群眾的心
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，重則會隨著消極情緒的傳播使員工不斷的離職。企業(yè)要對員工的牢騷抱怨仔細(xì)篩選，如果有員工僅僅是針對個(gè)人利益?zhèn)鞑ズ翢o根據(jù)、捕風(fēng)捉影的消息，一定要堅(jiān)決制止，
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，一定要注重實(shí)效，切勿搞形式主義。
四、在實(shí)踐中不斷完善
任何一項(xiàng)制度，包括法律，都是需要在實(shí)踐中不斷完善的?？赡軇傄煌菩械臅r(shí)候，
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消費(fèi)市場會更大，我們在經(jīng)營中一定要“以顧客至上服務(wù)為王”為原則。以“誠信經(jīng)營”為前提，小店才能在激烈競爭中長久地立于不敗之地。
“老板娘，那天來你店里買煙
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超前防范，認(rèn)真查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止各種事故的發(fā)生。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，一定要清楚當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，加強(qiáng)對干部職工的安全教育
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學(xué)用脫節(jié)，一定要把學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，并且不斷地思考，有效的解決工作中的實(shí)際問題。通過學(xué)習(xí)，提高自己的素養(yǎng)，優(yōu)化
