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成為該國(guó)第二家煙草公司。然而，在投標(biāo)人抱怨其條件給予東方公司不公平的優(yōu)勢(shì)后，該機(jī)構(gòu)被迫重新啟動(dòng)招標(biāo)。在重新招標(biāo)中，聯(lián)合技術(shù)公司是唯一參與投標(biāo)的公司。根據(jù)協(xié)議
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;采取個(gè)人申請(qǐng)、部門推薦、資格審查、面試、測(cè)評(píng)、調(diào)研考察等程序在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公平、公正、公開(kāi)遴選。首批“青苗學(xué)員”的遴選采用了性格測(cè)試、職業(yè)發(fā)展測(cè)試、領(lǐng)導(dǎo)力水平測(cè)試等現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)，
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“如何才能讓零售客戶更滿意？我覺(jué)得最有效的方法是提升客戶贏利水平。”“如果是我開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，更看重的是公平公正的環(huán)境，比如及時(shí)了解有關(guān)政策和市場(chǎng)信息
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的試金石與重要力量。中小規(guī)格的存在有它自身價(jià)值，“大品牌”戰(zhàn)略推進(jìn)中，需積極創(chuàng)造條件，為中小品規(guī)發(fā)展壯大營(yíng)造相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?！肮灿芬?guī)”機(jī)制對(duì)銷量排名的要求
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，以開(kāi)展“三項(xiàng)制度”工作為抓手，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，確保執(zhí)法過(guò)程嚴(yán)格規(guī)范、用語(yǔ)文明理智、執(zhí)法結(jié)果公平公正。要樹(shù)牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。防線前置，強(qiáng)化執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
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實(shí)惠做生意，很多人都想要“只賺不虧”，但這幾乎是不可能的。因?yàn)槭袌?chǎng)是公平的，有得必有失，沒(méi)有舍就沒(méi)有得。想要賺錢，就必須要有舍棄
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：一是煙葉收購(gòu)要堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖，做到公平公正、善始善終。二是煙田清理要全面到位，對(duì)仍未清理煙田的煙農(nóng)，咱們要多提醒、多督促。三是搞好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
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紀(jì)律，公正評(píng)判、如實(shí)記錄，確保競(jìng)賽公平、公正、公開(kāi)順利進(jìn)行?！痹诤馑袩煵輰Ｙu局（公司）物流中心的裁判員、督導(dǎo)員賽前工作議會(huì)議上，
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行為，確保市場(chǎng)管理的公平、公正、公開(kāi)。二是實(shí)施市場(chǎng)巡查制度。定期與不定期加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行走訪頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正非法行為，維護(hù)市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。實(shí)施市場(chǎng)巡查制度化
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”的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。完善激勵(lì)保障機(jī)制。遵循公平公正、一體管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、正向激勵(lì)、統(tǒng)籌應(yīng)用的原則，制定數(shù)字化運(yùn)營(yíng)考核激勵(lì)管理規(guī)定，對(duì)個(gè)人、集體、項(xiàng)目、產(chǎn)品實(shí)施全方位、全過(guò)程考核
