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的工作要主動負責。全心全力的帶隊伍，管市場，保銷量。把促進隊伍整體素質(zhì)提升、全員精神狀態(tài)飽滿、業(yè)務技能優(yōu)秀、轄區(qū)市場規(guī)范指數(shù)達標、卷煙銷量保穩(wěn)力增、安全管理平穩(wěn)、無違法違紀
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益生產(chǎn)、精益營銷、精益機關(guān)、精益安全管理、精益基礎設施建設和精益專賣管理六個方面，通過完善工作機制為精益管理落地提供制度保障。
2015年6月15日，縣局（
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，開展安全技能培訓，使員工安全防范意識根深蒂固。通過實施“違章舉報獎”等新舉措，加大反習慣性違章查處力度，百分之百的消除和堵塞安全管理隱患和漏洞
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抓好工藝、質(zhì)量、操作人員的培養(yǎng)和技能提升工作，提高履職能力。
3、完善措施，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。嚴格按照《卷煙生產(chǎn)過程產(chǎn)品安全衛(wèi)生保障管理辦法》的要求，
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處理轉(zhuǎn)向事前預防、事中控制。要強化應急，有效提升安全生產(chǎn)應急反應能力，針對安全管理的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善細化安全生產(chǎn)事故應急預案和現(xiàn)場處置方案
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煙葉、能源消耗高的關(guān)鍵因素，制定節(jié)能降耗措施實施改進，降低生產(chǎn)成本。
在安全管理方面，圍繞貴州中煙安全“1213”工作思路，全面精益管理安全
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。再加上年底流動人員劇增，不法分子也是四處流竄，司機作案。我們零售店里人員有限，在安全管理上存在很多不足，必須時刻提高警戒意識，對過
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，才能確保安全。在安全管理上，不存在“局外人”或“旁觀者”，我們都應該清醒地明知“一損俱損，一榮俱榮”這個道理，以主人翁的姿態(tài)積極消除
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管理、安全管理和廉政制度管理。在考核過程中要注意對煙技員的考核內(nèi)容不宜過多，應注重可操作性，考核中可以重點突出收購任務、煙葉質(zhì)量（包括上中等煙比例、擔煙均價
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人員進出，防止意外事件的發(fā)生；
七是在強化安全管理上，一定要加強安全防范，特別是對抽油煙機、電源線路的定時清掃，防止因油垢多而滴落
