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模式的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌檢查方式、檢查時間、檢查人員安排。
二是監(jiān)管布控突出“實”。采取定期檢查和錯時突擊檢查相結(jié)合的方式，每日（包括周末）對
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銷售“天價煙”的零售客戶，進行勸導(dǎo)和整改，并不定期開展復(fù)查，將相關(guān)信息反饋給專賣人員，持續(xù)跟蹤、聯(lián)合監(jiān)管，加強市場價格監(jiān)督。
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等全方位宣傳，組織微信訂煙、微信收款、支付寶收款等專題培訓(xùn)，為客戶提供便利，提升終端軟實力。
強化“互補思維”，實現(xiàn)經(jīng)驗共享。定期優(yōu)選轄區(qū)
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基礎(chǔ)質(zhì)量，外修現(xiàn)代終端功能質(zhì)量，全力打造現(xiàn)代終端升級版。
內(nèi)修現(xiàn)代終端基礎(chǔ)質(zhì)量。定期抽查終端建設(shè)從城鎮(zhèn)向農(nóng)村推進情況，確保終端基礎(chǔ)質(zhì)量過硬。因地制宜
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共管。進一步明確客戶經(jīng)理、稽查員職責(zé)權(quán)限，完善“高價位”卷煙經(jīng)營客戶檔案，研究制定重點客戶領(lǐng)導(dǎo)包干、包片責(zé)任制，不定期開展“回頭查”，注重綜合
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推進誠信互助小組建設(shè)。制定零售客戶誠信經(jīng)營公約，引導(dǎo)零售客戶積極加入誠信小組；以穩(wěn)定轄區(qū)卷煙價格為目的，定期召開會議、觀摩互評、集中品吸，組織
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推進誠信互助小組建設(shè)。制定零售客戶誠信經(jīng)營公約，引導(dǎo)零售客戶積極加入誠信小組；以穩(wěn)定轄區(qū)卷煙價格為目的，定期召開會議、觀摩互評、集中品吸，組織
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，既參與具體工作，也做好督促檢查，提供力所能及的后勤保障。
四是加強跟蹤、嚴格考核。建立專銷零三位一體督查考評制度，加強監(jiān)督和考核，定期
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不符合辦證條件的無證戶，要通過教育勸導(dǎo)，使其在規(guī)定期限自行停止經(jīng)營活動；對屢教不改的釘子戶要跟蹤監(jiān)控，聯(lián)合工商、公安部門依法嚴厲查處，
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，深化專銷聯(lián)動出實效。
一是加強專銷聯(lián)動。堅持定期召開專銷例會，由專管員和送貨員、客戶經(jīng)理根據(jù)送貨線路，共同分析專賣管理和卷煙銷售市場呈現(xiàn)的新情況
