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的現(xiàn)象。配送部門又不能對客戶采取任何措施(主要怕影響客戶滿意度,引起投訴),在必須日清日結(jié)的情況下,可能就會收取一定的現(xiàn)金
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大了,哪種品牌的煙銷量小,并尋求引起銷量變化的原因,主動向搜集顧客相關(guān)的反饋信息,及時與區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行交流與溝通,便于今后有序開展工作。俗話說
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;心中自然有底,不可把自己的選擇強(qiáng)加給消費(fèi)者,那將引起消費(fèi)者反感,不利于卷煙零售。如何才能把握好熱心呢?這需要從消費(fèi)者的臉面上、行為上、談吐上
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”這一概念在學(xué)術(shù)研究和管理領(lǐng)域引起普遍關(guān)注源于美國心理學(xué)家麥克利蘭(David C.McClelland)于1973年發(fā)表的論文《測量勝任力而非智力》(
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,因?yàn)槠錂z驗(yàn)眼光在很大程度上影響著收購人員的收購眼光,一旦二檢人員檢驗(yàn)眼光波動,極易快速引起收購波動,嚴(yán)重影響收購秩序和煙葉等級合格率。在抽樣檢驗(yàn)合格后
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,分發(fā)給他們的工友、同事、領(lǐng)導(dǎo)。他們不僅贏得了感情,同時還把“泰山”香煙綿柔順暢的茶香甜帶給了飛船人。獨(dú)特的香甜味引起了大家的品吸興趣,一時間“泰山”香煙
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,仍然特別上心。每樣商品的批發(fā)價、進(jìn)價他都熟記在心,避免了在賣貨時因記不清價格而支支吾吾或說錯了價格,引起顧客的誤會;每種商品,他都堅(jiān)持從
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:這真是發(fā)生一件事,引起一次震動啊!我都有一種感覺:我們的執(zhí)法人員是不是也有類似的情況呢?如果有,馬上改吧。
老煙斗
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;但現(xiàn)在已經(jīng)引起我們高度重視。在行業(yè)大力規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,卷煙貨源分配實(shí)行“一禁止三公開”,零售戶每月可供貨源都得到了限制,緊俏貨源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)營需求。一些不法
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了思想政治工作的廣闊性、多樣性、負(fù)重性。?
在深化改革中,職工的價值取向、思維定勢和生活方式相互激蕩,引起人生觀念、行為方式、精神狀態(tài)等發(fā)生逆轉(zhuǎn),加之信息和傳媒