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）”等，這些5元檔的代表產(chǎn)品分別是各自代表品牌銷量上規(guī)模的重要基礎(chǔ)支撐。
這些5元檔的代表產(chǎn)品都是大眾消費(fèi)者非常熟悉的中檔煙代表產(chǎn)品，以零售價(jià)為5元/包的“白沙
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常打交道，當(dāng)然也很熟悉了?？从腥藖?lái)，胖子來(lái)勁了，指著徐錦生對(duì)工商管理所的人說(shuō)：“這個(gè)人賣假煙，我說(shuō)他，還犟嘴
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?！? （二）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加大宣傳引導(dǎo)。要提高電子結(jié)算率，客戶經(jīng)理首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)的金融知識(shí)，并熟悉電子結(jié)算的流程
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、娛樂(lè)服務(wù)業(yè)的客戶較分散，負(fù)責(zé)人工作時(shí)間不固定，拜訪難度較大，所以?shī)蕵?lè)服務(wù)業(yè)的客戶對(duì)客戶經(jīng)理熟悉程度較低，盡管客戶經(jīng)理及時(shí)將市場(chǎng)信息告知
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，結(jié)合對(duì)班組理念的灌輸，促使員工熟悉、接受、踐行良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造具有良好職業(yè)素養(yǎng)的群體氛圍；切實(shí)考慮員工的個(gè)性化需求，開(kāi)展精細(xì)化
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行為也提出了更高的要求。所以，要做好煙草專賣行政許可工作，首先，要全員熟悉掌握許可證管理辦法，通過(guò)制定具體方案，安排部署宣傳貫徹工作
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俗話說(shuō)“打鐵還要自身硬”，煙草專賣稽查中隊(duì)在開(kāi)展市場(chǎng)管理、專賣執(zhí)法以及業(yè)戶檢查等活動(dòng)時(shí)，需要每個(gè)煙草專賣管理人員具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和水平，熟悉和掌握應(yīng)知
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當(dāng)?shù)厍闆r比較熟悉，又善于經(jīng)營(yíng)，被理事會(huì)聘任為總經(jīng)理，負(fù)責(zé)合作社的日常運(yùn)營(yíng)?！昂献魃绲娜粘＿\(yùn)行都是我在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下來(lái)做決策和執(zhí)行”，段文平說(shuō)
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好日子）”仍然保留著“好日子（軟珍品）”的原有包裝風(fēng)格，即消費(fèi)者所熟悉的包裝風(fēng)格基本不變，只是冠上“雙喜”這個(gè)主品牌標(biāo)識(shí)
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學(xué)生變成了一名普通的打工人。失去了父母的呵護(hù)與關(guān)愛(ài)；沒(méi)有了好友的和諧與祝福；沒(méi)有了熟悉的生活與環(huán)境。那些日子，回到宿舍，看著天花板，
