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超市有限公司為例，胖東來始終堅持“培養(yǎng)健全的人格，成就陽光個性的生命”的愿景，為收銀員提供帶靠背座椅、設(shè)置“委屈獎”、新增10天“不開心假”……一系列舉措在收獲
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;國家煙草專賣局辦公室印發(fā)了《關(guān)于開展保護未成年人免受電子煙侵害專項治理的通知》，要求各地?zé)煵輰Ｙu局要聯(lián)合市場監(jiān)管等部門對校園周邊便利店、超市、文體用品店等向未成年人售賣煙盒、“煙卡”等物品
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政策旨在通過總量控制和適度緊張的市場平衡來管理供應(yīng)。但近幾年煙草證辦證難度加大，導(dǎo)致新增零售戶增長速度變慢或轉(zhuǎn)負；而且受經(jīng)濟下行因素影響，卷煙零售戶特別是大超市
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進行預(yù)勘驗。徐旭東攝“你們幫我前后預(yù)勘驗了4次，真的特別感謝你們?！眮黼娙藯钅呈敲啻螣o效選址的申請人。近日，他的超市順利辦證營業(yè)了，專門打電話到12345
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的冷清到平價超市的熱鬧，從奢侈品專柜的冷清到快時尚品牌的熱銷，無一不在訴說著消費趨勢的轉(zhuǎn)變。消費降級下的消費最明顯特征是由過去的過度消費、超前消費向節(jié)約消費、理性消費轉(zhuǎn)變
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……那么，對于那些全年無休、甚至24小時營業(yè)的煙草零售戶來說，他們的“班味”究竟是什么呢？一、聞一聞煙草零售戶的“班味”在筆者走訪超市、食雜店、專賣店的過程中
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。無獨有偶。山東省菏澤市牡丹區(qū)胡集鎮(zhèn)黃屯村海泉超市，早已不是印象中的農(nóng)村“小賣部”模樣。卷煙區(qū)、生鮮區(qū)、農(nóng)資區(qū)、百貨區(qū)、特產(chǎn)區(qū)、快遞區(qū)、電商直播區(qū)、惠民服務(wù)區(qū)……煙草公司牽頭，聯(lián)合
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，從疫情放開到現(xiàn)在，我所居住鎮(zhèn)區(qū)大超市已經(jīng)很少看到比肩接踵的購物景象了，其中兩個規(guī)模還算不錯的店鋪我晚上散步時觀察發(fā)現(xiàn)，甚至顧客突破個位數(shù)的機會都很
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，成績耀眼、成果連連。在徐州卷煙廠的“數(shù)據(jù)超市”里，忙碌著的青年身影成為企業(yè)一道動人的風(fēng)景線。這些年輕的數(shù)字達人，多次赴華為、蔚來汽車等企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
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不單純依賴于老板。特別是規(guī)模較大的煙酒超市，團隊的專業(yè)知識、服務(wù)水平、團隊協(xié)作能力是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)營團隊不應(yīng)該成為遞煙遞酒結(jié)賬的工具，從精神面貌上要有
