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，“精益之水”細如涓滴，并不斷蓄之，有效串聯(lián)起煙葉生產(chǎn)、卷煙制造、商業(yè)營銷、物流配送、市場監(jiān)管、銷售終端、服務(wù)保障等環(huán)節(jié)。在這個統(tǒng)一的、無縫連接的全產(chǎn)業(yè)鏈
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同鄉(xiāng)：“喲，老二送我們村子啊。來，來，來，到家里喝碗粥，兄弟跟你說點事?！? H配送員：“大哥
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程度滿足、方便客戶需求。降低農(nóng)村配送成本，提高配送工作成效，提高對農(nóng)村市場客戶的服務(wù)質(zhì)量，本著實事求是的原則，實行定點取貨的送貨服務(wù)模式。定點
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合理建議和意見，尤其是不同意見，做到納諫如流，不斷改進自己的不足?？h市級局在平時的煙草供銷計劃、卷煙配送意見市場監(jiān)管中，難免會存在這樣那樣問題
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看，我的思路太狹窄了，因為物流是個網(wǎng)絡(luò)，配送什么都可以。
老煙斗：物流配送是非煙商品電子商務(wù)工作順利開展的基礎(chǔ)。山東省局（公司
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，大家一起學(xué)習(xí)如何把受損的卷煙與滯銷煙銷售完。
如何處理受損的卷煙
卷煙有的時候在運輸和配送 的過程中，出現(xiàn)受損或者擠壓，外包裝直接影響銷售
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;還有配送卷煙的配送人員專門給零售客戶配送卷煙。那時的煙草制度不是特別規(guī)范，售煙價格不是很統(tǒng)一，有些商店一條卷煙凈掙個一元到兩元錢就售出了，投資雖然大
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平臺、一個文化）管理模式，搭建了一套涵蓋卷煙銷售、專賣稽查、物流配送、財務(wù)管理、內(nèi)部監(jiān)管、文化建設(shè)等主要工作的“一體化”管理流程體系，有力推動了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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，完成交易后，南通煙草配送人員會很快將卷煙送到店中。截至2012年年底，全市使用互聯(lián)網(wǎng)訂貨的卷煙零售客戶數(shù)達3萬戶，使用手機上網(wǎng)訂貨零售客戶數(shù)達
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，形成合力，成效明顯。
“經(jīng)濟適用”原則在物流配送中心建設(shè)中得到體現(xiàn)。在全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會上，秦皇島市局（公司）“儲分一體
