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體現(xiàn)出考核機制的時空的不連貫性和評價的不全面性，難以達到精準的要求。
二是考核方案不精細。大多數(shù)單位在責任制考核方案上基本上沿用了省局的績效考核方案的思路和框架體系，
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）領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為提出了明確要求：要深入推進大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)和小戶覆蓋計劃，尤其是在大戶管理和違法大戶治理上要有新成效。要全面完成好省
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，進一步穩(wěn)定卷煙市場價格，全面提升零售客戶尤其是農(nóng)村客戶、偏遠客戶、貧困客戶的贏利水平。
（五）
服從和服務(wù)于社會需求的大局，是
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卷煙措施，真正全面查處和嚴厲打擊通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售卷煙的不法行為，切實切斷不法販售卷煙活動的通道，努力營造更為和諧、有序、規(guī)范的卷煙零售市場運行氛圍
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，從業(yè)人員信息、車輛信息以及是否違規(guī)等相關(guān)信息。實際工作中，通過電話詢問、實地走訪等形式，抽查大戶基礎(chǔ)信息的真實性和時效性，確保大戶信息準確全面、維護及時
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家法律的約束，使得煙草行業(yè)的發(fā)展畫地為牢。自2009年以來，中國對《煙草控制框架公約》已經(jīng)進入了全面履行階段，公約轉(zhuǎn)化為國內(nèi)法律法規(guī)和政策的速度也將加快
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，更要千方百計創(chuàng)新營銷理念，創(chuàng)新工作方式，要深入貫徹行風建設(shè)，全面維護行業(yè)形象，切實服務(wù)社會需求，努力實現(xiàn)以下“三個
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產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，通過構(gòu)建“建設(shè)交流平臺、挖掘終端功能、深化工商協(xié)同”三座橋梁，全面提升品牌經(jīng)銷商的核心競爭力。
（一）面向消費，
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客戶經(jīng)理如果不重視市場調(diào)研工作那也是不行的，客戶經(jīng)理要牢牢抓住市場這根弦，緊捂市場這塊蛋糕，全面地了解相關(guān)信息，把脈行情，從而
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卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營環(huán)境等標準對轄區(qū)內(nèi)的所有卷煙零售業(yè)戶進行全面梳理，合理分類，進一步明確各個業(yè)戶經(jīng)營動態(tài)和發(fā)展前景，從而，為細化品牌
