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;履行卷煙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品保供職責(zé)；生產(chǎn)部門要加強(qiáng)與運(yùn)行、技術(shù)、物供、原料等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，使計(jì)劃銜接到位，物供保障有力；在成本上要做到精益
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詢問(wèn)來(lái)訪，保持聯(lián)系通暢，協(xié)助辦理醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷；堅(jiān)持履行每月走訪制度，了解老同志身體狀況，到醫(yī)院探望，同時(shí)為老同志建立健康
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，努力培養(yǎng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；部門負(fù)責(zé)人要重點(diǎn)認(rèn)識(shí)到自身的角色定位，履行好崗位職責(zé)，很好地起到紐帶作用；員工要重點(diǎn)認(rèn)識(shí)到遵規(guī)守紀(jì)的重要性
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的工作實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮工作職能，認(rèn)真落實(shí)《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》，扎扎實(shí)實(shí)履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)阿昌人民發(fā)展當(dāng)?shù)乜緹熒a(chǎn)，做大做強(qiáng)煙草支柱產(chǎn)業(yè)
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水栽煙，同時(shí)也免費(fèi)為煙農(nóng)提供部分生活用水，盡量緩解因缺水給移栽工作帶來(lái)的壓力，自覺(jué)履行責(zé)任煙草的諾言。
在上級(jí)公司和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大
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一項(xiàng)政策性強(qiáng)、紀(jì)律要求嚴(yán)格的工作，要求各單位要嚴(yán)格加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員，切實(shí)履行監(jiān)管責(zé)任；嚴(yán)格按照規(guī)定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼方式
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利用6個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)發(fā)動(dòng)階段、實(shí)施階段、總結(jié)提升三個(gè)階段工作，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力；全面提高干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力
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煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程》，認(rèn)真履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)，組織開(kāi)展煙葉合同簽訂及育苗移栽專項(xiàng)檢查。
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堅(jiān)持以“CODE法則”為路徑，全力建設(shè)幸福珠纖，忠實(shí)履行了企業(yè)的社會(huì)管理職能。通過(guò)著力踐行“一承諾、一公示、一匯報(bào)、一點(diǎn)評(píng)、一宣傳、一考核”的 “六個(gè)一”機(jī)制，
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;高度重視，將“掛包幫”活動(dòng)作為履行社會(huì)責(zé)任、錘煉干部作風(fēng)、推進(jìn)民生建設(shè)的一項(xiàng)“民心”工程來(lái)抓，先后投入幫扶資金150萬(wàn)元，較好地解決了對(duì)口幫扶的南充市嘉陵區(qū)
