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”（農(nóng)家肥、復(fù)合肥、鉀肥、油枯）、“四子下田”（繩子、尺子、鋤子、杯子），提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，提升總值經(jīng)濟(jì)效益
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全面實(shí)現(xiàn)了企業(yè)化管理，真正體現(xiàn)了“工作追求效率、經(jīng)營(yíng)追求效益”?！肮ぷ髯非笮省北憩F(xiàn)在管理創(chuàng)新上，把工業(yè)的管理理念運(yùn)用到商業(yè)環(huán)節(jié)，如開(kāi)展“653”機(jī)關(guān)效能建設(shè)
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了解會(huì)理縣煙葉種植綜合服務(wù)合作社及煙農(nóng)比較效益情況。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料，宋主任一行對(duì)會(huì)理縣綜合服務(wù)社建設(shè)給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為會(huì)理縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)社組建得很完善
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今后高端產(chǎn)品引領(lǐng)、做大合作加工，全力以赴保十五、平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)效益的發(fā)展思路。他提出，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，促進(jìn)工商共同發(fā)展；以品牌為紐帶，推進(jìn)
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；二是深化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)，細(xì)化品牌規(guī)格布局，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益同步增長(zhǎng)；三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，以對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”為重
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圍繞“以面積保產(chǎn)量、以產(chǎn)量保質(zhì)量、以質(zhì)量保效益，以效益保明年發(fā)展”的工作思路，扎實(shí)抓好今年以?xún)?yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)的烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作，會(huì)議明確了當(dāng)前及下步
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比較效益下降，使烤煙生產(chǎn)推進(jìn)工作進(jìn)展緩慢。今年是繼1993年后烤煙生產(chǎn)的一個(gè)拐點(diǎn)，做好今年的烤煙生產(chǎn)工作是關(guān)鍵，對(duì)今后烤煙生產(chǎn)的發(fā)展至關(guān)重要。
陳星元強(qiáng)調(diào)
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大型引水濟(jì)榕工程基本情況、預(yù)期效益、工程建設(shè)進(jìn)展及完成情況、采取的措施和下步工作打算，市公司副經(jīng)理夏開(kāi)寶匯報(bào)中國(guó)煙草云南曲靖滇東幸福渠工程規(guī)劃、工作進(jìn)展、工程建設(shè)內(nèi)容及資金概算、工程建設(shè)
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;早些年曾經(jīng)是一家單位的職工。由于單位的效益不好倒閉了，她成為了眾多下崗職工之一。然而她并未氣餒和怨天尤人，一下崗她就開(kāi)始積極尋找商鋪?！疤鎰e人打工不如為自己打工
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