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所聯(lián)動(dòng)和專銷互動(dòng)，及時(shí)梳理轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)信息，加大網(wǎng)絡(luò)案件查處力度，為卷煙銷量保駕護(hù)航。
四是加強(qiáng)自律，提升示范效果。在零售戶自律和銷量提升
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完善廠級(jí)制度文件和記錄，確立節(jié)能技術(shù)應(yīng)用及管理改進(jìn)舉措，梳理能源目標(biāo)指標(biāo)并分解到各部門，確保能源管理體系好用、實(shí)用、管用，提升精益能源管理
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進(jìn)行了討論交流。會(huì)議對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)地部署和強(qiáng)調(diào)：一是要圍繞楷模戰(zhàn)略體系和市縣局工作會(huì)議精神，認(rèn)真對(duì)照梳理，深入細(xì)化解碼，及早謀劃安排
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;該局將對(duì)訪查活動(dòng)進(jìn)行梳理、匯總和總結(jié)分析，形成訪查活動(dòng)專題報(bào)告，并在局域網(wǎng)、公開欄進(jìn)行發(fā)布，并召開專題會(huì)議聽取各小組情況匯報(bào)，對(duì)存在問題進(jìn)行整改
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;鼓足干勁，凝心聚力，謀劃崛起。二是嚴(yán)格按照市局提出的“以精益管理為主線，謀劃‘增值’型企業(yè)”要求，明確2016年發(fā)展目標(biāo)，梳理明確各部門
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的工作亮點(diǎn)，省局（公司）機(jī)關(guān)各部門對(duì)這些工作亮點(diǎn)進(jìn)行梳理和分析，圍繞“怎么看、怎么辦”，對(duì)2016年的條線工作安排進(jìn)行細(xì)化深化
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的關(guān)系。嚴(yán)格對(duì)照內(nèi)管工作規(guī)范，對(duì)本單位的相關(guān)內(nèi)管制度、工作流程及執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的梳理，逐項(xiàng)完善，確保落實(shí)到位，監(jiān)管到位。
三是推進(jìn)內(nèi)管預(yù)警分析
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。五是加大督查力度，圍繞工作目標(biāo)和重點(diǎn)的不斷變化，認(rèn)真梳理工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，量化考核指標(biāo)，加大對(duì)卷煙銷量的考評(píng)力度
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和要求，持之以恒推進(jìn)兩項(xiàng)工作；二是加強(qiáng)宣貫、定期學(xué)習(xí)，提升全員對(duì)兩項(xiàng)工作的理解和認(rèn)識(shí)，將理念滲入實(shí)際工作中；三是梳理各項(xiàng)工作
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對(duì)標(biāo)管理機(jī)制，定期分析梳理精益管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從評(píng)估分析、整改提升、成果推廣到持續(xù)改善、持續(xù)提升的良性循環(huán)。
