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前移，通過(guò)完善預(yù)防機(jī)制，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生?！? 記者翻閱了武漢卷煙廠2010年度質(zhì)量改進(jìn)對(duì)策表，表中分列了質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的名稱、目標(biāo)、措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人
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更高的經(jīng)濟(jì)效益。
表1：質(zhì)量管理發(fā)展階段
二、卓越績(jī)效模式引領(lǐng)質(zhì)量管理新的浪潮
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于正確的管理理念和優(yōu)秀的管理模式
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消費(fèi)等花銷(xiāo)，全年能有約2萬(wàn)元積蓄。以下是近年來(lái)向國(guó)安家庭收入情況表：
調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)向家的家庭收入增長(zhǎng)很快，但是近年的收入結(jié)余卻變化不大
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”、“紅雙喜”等品牌常年位列其中，其中，排名前五位代表品牌的競(jìng)爭(zhēng)格局最為穩(wěn)定，以“紅塔山”、“雙喜”、“云煙”、“白沙”、“利群”為代表的這5個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌一直
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%；近幾年興起的采用PC電腦上網(wǎng)訂貨的戶數(shù)迅速發(fā)展到287.08萬(wàn)戶，占零售戶總數(shù)的56.09%（見(jiàn)表1），除天津、西藏兩市（區(qū)
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的地位不斷提升。中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口和進(jìn)口額分別由2001年的329億美元和390億美元增長(zhǎng)到2010年的1702億美元和1922億美元（見(jiàn)表一），服務(wù)貿(mào)易規(guī)模居
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內(nèi)部公司制相反，全資子公司的法律地位是獨(dú)立的法人，但卻只有事業(yè)部制的權(quán)限。全資子公司的考核方式是利潤(rùn)中心責(zé)任制，所以全資子公司制實(shí)際上是一種事業(yè)部制?！?表
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，也要提交注冊(cè)申請(qǐng)表和接受安排的面試，通過(guò)考察其服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)目的和對(duì)志愿者精神以及服務(wù)理念的理解與認(rèn)識(shí)，合格后方批準(zhǔn)宣誓入隊(duì)。該隊(duì)通過(guò)一一面試申請(qǐng)
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，推算結(jié)果尚為時(shí)過(guò)早。
在上半年六次排行中，“紅塔山”穩(wěn)坐一至三類(lèi)煙銷(xiāo)量冠軍的寶座，“中華”始終牢牢占據(jù)銷(xiāo)售收入第一的位置（見(jiàn)表1、表
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水份在20%—21%間正常波動(dòng)。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)煙絲中碎片挑出稱重，分批次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
“贛藍(lán)”牌號(hào)卷煙挑出碎片統(tǒng)計(jì)表（表1）
三、原因分析
煙葉從高
