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、實(shí)踐“1+3+5”數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，即建設(shè)具有紅遼特色的智能卷煙工廠“1個(gè)目標(biāo)”；技術(shù)升級(jí)、新一代信息化建設(shè)和軟實(shí)力建設(shè)“3點(diǎn)協(xié)同”；學(xué)習(xí)考察
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監(jiān)督中，邵陽煙草一方面利用專賣信息化指揮調(diào)度平臺(tái)，定期抽查和復(fù)核行政執(zhí)法視頻，防范在執(zhí)法過程中發(fā)生侵害群眾利益問題；另一方面建設(shè)行政許可業(yè)態(tài)評(píng)定
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/1500編程控制器，她自學(xué)各類相關(guān)技術(shù)和軟件，為漢中卷煙廠信息化管理、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接建設(shè)提供強(qiáng)大技術(shù)支撐。?雷韌的鉆研態(tài)度，也帶動(dòng)了一批青年職工
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優(yōu)良作風(fēng)，持續(xù)落實(shí)“四下基層”制度，把全體干部職工擰成一股繩，凝心聚力謀發(fā)展。廣西中煙南寧卷煙廠信息化小組成員在研究開發(fā)信息系統(tǒng)。張盛攝重創(chuàng)新，把科技
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力、拓寬發(fā)展空間。廣東中煙近年來扎實(shí)推進(jìn)新型工業(yè)化，各廠信息化水平不斷提升。圖為韶關(guān)卷煙廠工作人員通過中控室掌控車間生產(chǎn)細(xì)節(jié)。黃義權(quán)攝要進(jìn)一步深化整改整治，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。廣東
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、庫存管理等環(huán)節(jié)的信息化和協(xié)同化。例如，采用供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)（SRM）、電子采購平臺(tái)、智能庫存管理系統(tǒng)等，提高供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。建立供應(yīng)鏈
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原料精益化養(yǎng)護(hù)近年來，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠全力打造高質(zhì)量物流信息化平臺(tái)，提升原料養(yǎng)護(hù)精益化水平。圖為物流養(yǎng)護(hù)員王睿利用手持終端設(shè)備，通過一鍵掃描
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業(yè)務(wù)技能。良工琢磨，玉成美質(zhì)。除此之外，滁州卷煙廠還建立了信息化智能化攻關(guān)小組，為對(duì)編程、AI等技術(shù)感興趣的員工搭建起交流鍛煉的平臺(tái)。小組成員參與開發(fā)了多項(xiàng)防
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;完善質(zhì)量檢驗(yàn)過程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握了質(zhì)量檢驗(yàn)流程；積極學(xué)習(xí)信息化系統(tǒng)操作方式，借助系統(tǒng)生成質(zhì)量重點(diǎn)指標(biāo)，極大提升了質(zhì)量檢驗(yàn)效率。兩年
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;煙草行業(yè)積極響應(yīng)國家號(hào)召，大力推進(jìn)營銷網(wǎng)建工作，取得了顯著成效。一方面，行業(yè)加大了對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用力度，通過建設(shè)智慧營銷平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)
