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為了實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者心理需求的完美契合，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成一種多功能、多價(jià)值的集合體，在滿足消費(fèi)者感官吸食的同時(shí)，更給予消費(fèi)者附加的驚喜。在此過程中，內(nèi)質(zhì)
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，正是這個(gè)活動(dòng)抓住了顧客渴望親情、享受親情的心理，才收到了一個(gè)良好、滿意的結(jié)果。
胡光明：李老板的這個(gè)促銷活動(dòng)確實(shí)有創(chuàng)意，也確實(shí)抓住了顧客的心理
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，農(nóng)村消費(fèi)往往以當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的卷煙品牌為主，多年來形成的消費(fèi)習(xí)慣在短期內(nèi)很難發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，農(nóng)村消費(fèi)者消費(fèi)心理較為保守，不愿輕易嘗試新的卷煙
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，輿論熱點(diǎn)容易轉(zhuǎn)移，今天的熱點(diǎn)到了明天也許就無人問津；其次，微博用戶的警惕心理在提高，事件營銷被過度使用，使得他們
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；六是上進(jìn)心不強(qiáng)，積極性不高，滿足于現(xiàn)狀；七是攀比心強(qiáng)，站在這山望著那山高，埋怨心理多；八是生怕自己多干
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重視外在統(tǒng)一的表現(xiàn)形式，相比較之下卻忽略了每位員工的個(gè)人心理感受及有區(qū)別的企業(yè)文化宣貫方法，這是造成企業(yè)文化落地融合不夠的主要原因。本文通過利用SWOT分析方法對(duì)廣東煙草
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）”所傳承的是“中南海”品牌的特有色調(diào)——“珠光白”，采用全新的高檔特種藝術(shù)紙，帶給細(xì)支煙消費(fèi)者的是自然、親切的心理感受。
零售價(jià)為20元/包的“中南海
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很難，都是自己給自己的心理壓力過大，雖然前兩次的操作有這樣或那樣的小錯(cuò)誤，但多操作幾回就熟悉了?？蛻艚?jīng)理看我學(xué)得很快，一邊贊嘆我學(xué)習(xí)知識(shí)的能力強(qiáng)
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，開始使用小權(quán)謀小利，換取虛榮心的滿足，諸多的煙草腐敗案東窗事發(fā)，不但沒有讓其他腐敗份子迷途知返，反而在心中產(chǎn)生了僥幸的心理
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戶就已下訂單，部分零售戶開始認(rèn)為客戶經(jīng)理的指導(dǎo)是多余的，且部分零售戶產(chǎn)生了這樣的心理，“現(xiàn)在可以提前上網(wǎng)訂貨了，有什么煙我就訂什么煙
